●当前，我国正在进行新农村建设，广大的农村建设者特别需要小额资金的扶持，穆罕默德·尤努斯和他的乡村银行实践，给中国农村金融业提供了一条很好的借鉴经验。
诺贝尔奖委员会将2006年度诺贝尔和平奖授予穆罕默德·尤努斯和其创办的孟加拉乡村银行。他们将获得1000万挪威克朗(约合136万美元)的奖金。
这一消息传来，让更多的人对穆罕默德·尤努斯和他创办的乡村银行开始瞩目。以前，国人对他的了解只限于他的传记，而今，他和他创办的乡村银行作为2006年度诺贝尔和平奖的获得者再次进入公众的视野时，则带给我们更多的启示。
首先，他让我们思考人的社会责任。穆罕默德·尤努斯，头顶着美国经济学博士、孟加拉吉大港大学经济系主任等光环，说他是孟加拉的上层精英人士毫不过分。正是这样一位本可坐享安逸生活的人，却以满腔的激情、虔诚而强烈的道义感去关注那些处于饥饿与赤贫中的穷人，以百折不挠的精神和无比的坚韧挑战传统的金融体系与无效率的官僚体制。他在农村创办了格莱珉银行，并大获成功（后来为全球100多个国家所推广，其中还包括一些西方发达国家），帮助数百万的贫困人口脱贫。关于他的故事，有一个细节最能体现穆罕默德·尤努斯所具有的民生情结和社会责任意识。在一次欢迎晚宴上，有人问他“作为一位名声显赫的教授，又是一个世界名人，但我注意到你今天却是穿着拖鞋来赴宴的。”尤努斯则诙谐地说：“今天来的官员都穿着皮鞋，而我是做小额信贷的，做小额信贷是与老百姓打交道的，在孟加拉国乡下老百姓很穷，很多人是赤脚的，我大部分时间是走村串户，都是穿拖鞋，所以我穿拖鞋来。”从穆罕默德·尤努斯身上表现出来的社会责任意识值得所有人学习。特别是对被喻为掌握社会金融命脉的银行家们，是不是也该眼光朝下，多些像他那样的民本、民生情怀呢？
其次，他让我们思考银行的利益取向。我们经常看到有专家分析出这样一个结果：真正能为银行带来利润的是那些只占客户总数20%的大客户，希望国内的一些银行多为这个群体提供更为方便、快捷的服务。站在追求资本利润的立场上来看，这是天经地义、无可厚非的。可是，穆罕默德·尤努斯和乡村银行却给我们提供了另一番诠释：在短短的30年中，从27美元（借给42个赤贫农妇）微不足道的贷款艰难起步，发展成为如今拥有近400万借款者（96％为妇女）、1277个分行（分行遍及46620个村庄）、12546个员工、还款率高达98.89％的庞大的乡村银行网络。近99%的还款率，恐怕国内任何一家银行都难以望其项背。这是何原因？穆罕默德·尤努斯给出了他的答案：“穷人的信用丝毫都不比富人差，他们努力地工作，诚实地还贷，银行根本不用担心乡村里的穷人会借了钱跑掉。”这正是“若你真心帮助农村里的那些穷人，他们也会用努力的工作来感恩馈赠你”的真实印证。这让我们想到，我们的一些银行是否也应该将利益取向较多地向贫困人口倾斜。特别是当前，我国正在进行新农村建设，广大的农村建设者特别需要小额资金的扶持，穆罕默德·尤努斯和他的乡村银行实践，给中国农村金融业提供了一条很好的借鉴经验。
王玉初
