粤企两难处境下创新突围

　　不涨价无法承担成本压力，涨价怕客户流失

　　新快报记者宋菁张潇

　　大宗原材料涨价造成了两难处境———产品如果不涨价，企业无法承担成本压力；一旦涨价，又担心客户流失。如何在困境下突围？不少企业人士昨天向记者透露了他们的招

　　广东省纺织品进出口公司副总经理钟浩森，指着今年广交会上主打的一款牛仔裤说，这条裤子的出口价可以达到12美元。而上一届交易会时，有一些牛仔裤出口价也就四五美元。他表示，这条牛仔裤的洗水很有特点，用了6种不同的洗水方法。而另一款也是12美元的牛仔裤，采用了涂层帆布，还有较为繁复的扎染洗水。“通过提高档次来消化成本才是上策！”钟浩森说，本届广交会上，该公司展示了300条牛仔裤，价格都在6.5美元－12美元之间，较上届交易会的均价提高了5％－10％。

　　广东蒙娜丽莎陶瓷公司董事张旗康也表示，由于市场同质化严重，通过拼低价出口并非长久之计。他举例说，蒙娜丽莎陶瓷早前也是清一色的OEM（贴牌出口），而到2000年底，自主品牌的出口已经达到57％，今年这个数字有望突破63％。

　　成本控制也显得日益重要，不少企业均表示在提价不容易的情况下，会尽量压缩内部成本。张旗康说，不少陶瓷企业正在试图用煤转气代替重油、柴油，如此一来，燃油成本有望下降40％－50％。

　　商务部研究院研究员梅新育昨日说，中国商品要改变低价的形象，还需要比较长的一段时间，要靠有自主知识产权的创新产品赢得巨大市场份额之后，才有可能改变低价的形象。而且这种改变很大程度上依赖于国内市场规模的扩张，“因为在自己国内市场规模还不够大的时候，单纯与外部市场接轨，只能是被动地接受人家的规则；如果是把自己的国内市场做大，那么中国规则就是国际规则。当然，后一种局面更好。”

　　（日京／编制）