上汽董事长：不求吃好一顿饭 而是要吃好每顿饭(2)

　　创造国际品牌要对世界汽车工业有影响力

　　对福特汽车在最后一刻回购罗孚品牌一事，胡茂元表现得十分大度。他说，福特公司这样做，我们可以理解，他们也有这个权力，但是我们心里憋了一口气，觉得一定要搞出自己的品牌来，不再存有幻想了。他说，搞自主品牌就是要憋一股气，现在福特公司正好来给我们鼓气来了，这样搞自主品牌更有劲了。原来可以这样走走、可以那样走走，脚踩两条

　　他介绍说，原来想买罗孚品牌的目的，是考虑这个品牌在欧洲、美洲市场上有10多万用户，对出口有利。但即使有了罗孚，也要打造自己的品牌。事情发展到后来，激起我们下更大的决心，更大地投入做好自己的品牌，就是要把荣威的品牌树起来。

　　当然，他很清楚，创造一个新的品牌，并非一件轻而易举的事情，国际品牌有两个最主要的元素，一个是产品要有国际市场，有消费者；第二产品要有技术含量和文化内涵、对世界汽车工业有影响力，初期花费的力量很大。但是发展得好，就会突破原来品牌圈定的市场范围。他说，用积极的心态考虑，从长远看，是逼你下定决心，集中精力做自己的品牌，坏事变好事了。

　　胡茂元还介绍了上汽发展自主品牌的“三不一用”原则，即：不关门，不排斥，不违反，充分利用世界资源。他说，公司要做强，做长远，就一定要有良好的企业形象。这样公开声明，反映了中国人的胸怀，可以消除外方的担心。

　　近年来，国内一些企业也在发展自主汽车品牌，但都集中在低端产品，跨国公司的反应不是很强烈，因为这些领域他们大都不进入，因此不会对他们构成什么威胁。而上汽打造的中高档自主品牌，就可能与跨国公司的主流车型发生竞争和冲突，将来进入国际市场会不会遭受到跨国公司的抵制。

　　胡茂元并不否认这种情况有出现的可能，但是他认为，这是中国所有的产品出口都会遇到的问题，而不仅仅是汽车。遇到这种情况，我们只能面对，只要我们完全按照国际规则行事，只要自己具有竞争力就可以做，经济全球化发展的结果和意义是世界共享，这个趋势是不可阻挡的。

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