高原春风沐夕阳

　　在凉山，说到老干部工作，人们自然会想到刘三亮;提起刘三亮，马上就会想到老干部工作。20年的苦乐年华，已经让刘三亮与老干部工作紧紧地融为一体。

　　甘洒热血献青春

　　1986年，四川省凉山彝族自治州成立老干部局。选择工作人员却是一件难事，许多

　　1993年，凉山州亏损企业和特困企业增多，企业离休干部离休费无保障，医药费难报销，老干部晚年生活深受影响。看到这些曾为中国革命和建设作出重大贡献的老革命身处困境，刘三亮心如刀绞。他一边流着泪倾听着老同志们的苦诉，一边给老干部做耐心细致的思想工作，并积极找相关部门协调解决老干部的问题。

　　在工作中，刘三亮逐步认识到，解决一个老干部的困难不难，难的是解决好老干部群体的困难。为此，他主动向局里要求承担解决企业离休干部“两费”问题的调研任务。为了摸清全州国有企业离休干部生活待遇的详细情况，他花了3年多时间，走遍了每一个州属企业，也几乎走遍了州属企业每一位老干部的家;为充分借鉴兄弟单位的宝贵经验，他不辞辛苦深入成都、攀枝花和江苏、浙江等省内外学习考察;耐心细致地把所有企业离休干部“两费”的发放、报销进行排序，并不厌其烦地找劳动、人事部门测算，做出切实可行的方案。

　　功夫不负有心人。1996年，在州委、州政府的高度重视下，凉山州率先平衡了企业与机关事业单位离休干部的离休费标准，建立起企业离休干部“离休费”保障机制和财政支持机制，受到上级的充分肯定，更受到了480多名企业离休干部的欢迎和称赞。老干部们写着“老干部局就是我们的家”、“想老干部之想，急老干部之急”等内容的各种锦旗和感谢信，不断涌向老干部局。甚至还有200多名离休干部多次签名，向州委写推荐信，要求组织鼓励和表彰刘三亮同志。

　　老干部离休费的解决让刘三亮感到欣慰，但企业离休干部的医药费还没很好解决，始终是他心头一块疙瘩。为此，他再次率队出征，深入全州17个县市和有关州级企业开展调研。经过不懈努力，凉山州企业离休干部的医药费采取先解困后建制的办法，于2001年结合医保建立了凉山州企业离休干部医药费保障机制。

　　公仆本色永不变

　　20年来，刘三亮始终把老干部视同自己的父辈，对他们怀着一份深厚的感情。

　　每当老干部有问题找到刘三亮时，他总是千方百计找相关单位协调解决。去年5月，一位85岁高龄的离休干部因不清楚医保定点医院改变，1200多元医药费无法报销。刘三亮得知信息后，马上深入家中看望，及时找到医保部门给予了解决。一位老红军住在外地子女家里，但因一家人无钱购买商品房，住房十分困难。刘三亮积极给州委领导提建议，使这位老红军的问题得到圆满解决。即使不能解决的问题，刘三亮也总给老干部解释得清清楚楚，让老干部心服口服。因此，不管老干部有多大怨气，只要经刘三亮一席谈心，总是怨声而来，高兴而去。

　　在老干部局工作20年，刘三亮做了12年的副局长。在这12年中，不管谁任局长，他都毫无怨言，总是积极配合“一把手”的工作，专心补台，利用自己从事老干部工作多年来的优势，积极为局班子出主意、提建议，与局班子团结共事，从不争名争利，一心扑在工作上。当局领导班子中有些成员不在时，他还勇担重担，主动地承担工作任务。

　　一花独秀不是春。刘三亮还把自己20年来的追求深深地印在了全局干部职工的心中。他常说:“没有老干部就不会设立老干部局，设立了老干部局就是要为老干部服务。”

　　刘三亮把老干部局当作培养干部的学校。一方面，针对社会上对老干部工作的不良看法，经常组织开展“自尊、自爱”教育，强化干部职工的服务意识。另一方面，千方百计地改善干部职工的福利待遇和办公条件，创造良好的办公环境。同时，他还经常鼓励干部职工奋发上进，积极向组织作推荐，先后使4名工作人员外出交流任职。2005年局领导班子调整时，干部职工们也以自己的深情厚谊作了报答，全票推荐刘三亮任局长，把他选为自己的带头人。

　　不少人认为老干部工作难做，而刘三亮却以自己出色的工作得到了广大老干部的赞扬。面对成绩和荣誉，刘三亮只是淡淡的说:这些算不上什么，我们的工作只是从一个起点到另一个起点，还有很多的工作要做，老干部工作永远都没有终点。