日子原来可以这样过

　　今年“十一”期间，拉泔水养猪的金大爷照例每天来到沈阳军区某炮兵旅机关食堂，可每次都扫兴而归。他说：“往年长假一天拉三桶，这回七天愣是没拉上两桶……”纳闷的不只是金大爷，生活在旅里的官兵们也深有感触。正是以科学发展观为指导，创建节约型军营，使该旅过上了节能增效的日子。两年来，该旅共节减机关行政开支近50万元，财经管理工作先后被总部、军区评为先进单位，物资集中采购工作跨入了集团军先进行列。

　　体制编制调整后，该旅有个连队把扩建局域网、重修图书馆、改造牵引车缓冲器列入上报方案，张口就要五万多元。与此同时，旅党委召开第一季度财经报告显示，经费超支10多万元。旅领导经过调查发现，新体制运行后，各单位工作摊子大，需要投资项目多。但是，一些单位打着科技强军的旗号，找领导签字要钱，支出超进度、寅吃卯粮的现象一时成风。为解决这些问题，他们实施了新的财经管理措施，以紧缩经费开支。

　　他们以“量入为出、量力而行、合理规划、收支平衡”为原则，做到“五个控制”和“严把三关”，即预决算控制、拨款控制、结算控制、登记挂账控制、审评控制和严把借款关、审批关和报销关。根据季度工作安排经费投量，坚决杜绝超财力范围安排预算和计划外开支，确保了经费使用公开透明、科学合理。

　　前些日子，该旅调试供暖锅炉，阿妈妮朴英兰看到缕缕白烟后对邻居说：“今年不去韩国了，就在家猫冬。”原来，由于部队的锅炉粉尘污染小区空气环境，在国外定居的女儿每年都接她出去避冬。该旅盘通过对老锅炉进行科技改造，彻底解决了污染环境的问题，而且实现了供暖自动调控。两年来仅用煤就节约开支30余万元。

　　据后勤部部长李志军介绍，加大生活中的科技投入，依靠科技手段是节约开支的最好办法。4年前，他们实现了以液化气为燃料的伙食保障模式。但是由于灶台设计不科学，液化气燃烧不充分，味道难闻。后勤部只好定期给各连队配发口罩，问题很难彻底解决。他们在落实科学发展观时进行了反思。经过考察论证，重新安装了某型蜂窝式灶台，并为每个连队配发了新型节能灶和蒸箱。这一改进，每年节约伙食费60余万元。

　　走进该旅，你还会看到这样一个情景，每逢周一的早上，该旅办公楼大厅里的电子屏幕上，都会准时显现出一周来的常用车辆耗能详情。一年多来，没有一辆常委专车超标。正是这样一个“紧箍咒，使机关杜绝了非公务动用车辆超标的现象，一年来节约用油近10吨，节省经费4万多元。

　　良好的作风靠制度维护，和谐的风气靠制度养成。为了把好领导“花钱”、“管物”关，该旅与每名常委都签订了《领导干部理财责任书》、《无遗留经济问题认证书》，机关和营连也层层签订了《理财责任状》，把责任、权力与自身利益挂钩。通过落实责任、目标、监督机制，有效激发了各级领导的理财热情，实现了项项经费无超支，管钱管物无违纪。