近从某县供电局了解到，该局领导多次采取暗访形式，对局属18个客户服务中心和10个变电站的优质服务和安全运行等情况进行突击检查，并深入田间地头，了解群众对电力部门服务的看法，以此作为转变工作作风和提高职工服务水平的依据。
下乡了解情况，是熟悉基层、服务群众的一条重要渠道，也是提高工作质量、取信于民的一种重要方式。可是，现在有些部门在下乡查看时，提前向下属单位下发检查通知，
说明检查目的、内容和时间等，致使被检查单位忙得“不亦乐乎”，不得不临时将所要检查的工作做得很“圆满”，甚至有的单位还搞迎接仪式，摇旗呐喊，锣鼓喧天，到头来，检查的结果可想而知。
所以，下乡查看、检查工作，除了在肯定下属单位成绩的同时，还要实实在在地找出其工作中存在的不足，以作为提高其下一步工作水准的依据。“未查先喊”的做法，只能让被检查单位倾力做一些“水分工程”，殊不知，这样一来，既浪费大量人力、物力和财力，又于事无补，失去了检查的意义，同时，还会造成不良的社会影响。
笔者认为，各部门在下乡检查工作时，要像某县供电局的领导那样，多采取些暗访形式，这样既可避免因临时逢迎而造成片面的检查结果，又可充分发现下属单位在工作中出现的各种纰漏，使其能够及时补救。同时，这种方式还能激发基层工作人员的责任感，拉近上级部门及领导与基层群众之间的距离，增强上下之间的信任感、亲和力。难道这不正是下乡检查工作的真正目的吗？⑩4王耀刚
