每届制博会将要落下帷幕时，走进沈阳国际会展中心，置身于熙熙攘攘的人流中，记者都不禁会产生这样的想法：国内的“制博会”越办越多，下一届的沈阳制博会还能不能这样火？
沈阳机床已经连续5年参展，每次展区面积在会展中心都是最大，展区都是最火，拿到的订单都是最多。一直担任布展总指挥的沈阳机床股份有限公司总经理耿洪臣认为，沈阳
制博会要“永不落幕”，必须做到三点：第一，把商业意义与振兴东北老工业基地经济紧密结合，拉动地方经济。第二，应该聚集人气，营造浓厚的商业氛围。要进行成龙配套的商业运作，包括地方的餐饮业、旅游业等方方面面有特色的产业都应该同时跟进。第三，应该对地方强势企业特别是行业龙头进一步打造，以吸引周边配套企业来参展。
沈阳恒兴投资顾问有限公司董事长姜伟认为，在某种意义上，现在的展会还是把精力放在用形势和场面去吸引人的注意力上。今后的制博会应该坚持走特色化的道路。沈阳是国内最早提出把“装备制造”作为展会主打内容的城市，应该发挥品牌和地区优势，坚持自己的特色。其次，制博会应该坚持市场化、商业化运作。要把“政府牵头，企业唱戏”变成“政府搭台，企业唱戏”。从长远看，制博会要受成本和运作机制限制。初期，政府牵头有必要，但从长远看，专业化会展企业应该唱主角。第三，要培养大众用户，装备制造是工业制造的特色领域，应该欢迎装备制造用户、产品供应商参展。不要因为500强企业进来，而让很多同行望而却步。500强企业资源毕竟有限，应该研究培养专业客户群。
只有让参展商拿到更多订单，沈阳制博会才能真正在世界范围内产生影响，才能有持续的旺盛的生命力。本报记者彭跃东
