“关键在于落实”是人们经常谈论的一句话，反映了社会各界对“落实”的热切呼唤与渴望。应运而生的《关键在于落实》以其原创性、针对性和实用性受到读者的好评，与《细节决定成败》有异曲同工之妙。
用一句话写出一本书，出人意料。更难能可贵的是，《关键在于落实》以精彩的论述，对“落实”问题进行了深入思考。
该书作者、中央党校刘玉瑛教授认为，中国自古有缺乏落实精神的风气。从春秋战国时天马行空般的论辩，到魏晋盛行的清谈之风，无一不是缺乏落实文化的表现。这种不落实的文化，在当前有几个方面的突出表现。一是光说不练，“干打雷不下雨”。一些领导干部靠会议去落实会议，靠文件去落实文件，靠讲话去落实讲话，结果必然是，层层喊落实，层层不落实。二是虎头蛇尾。上级的工作部署，一级一级地被我们的一些干部淡化，一层一层地被我们的一些干部剥离。结果，高层还是一本书，中层就变成一张纸，基层则成了一句话，甚至连一句话也没有了。三是不推不动。有的单位和部门，对上级的部署安排，总是被动地应付。推一推，动一动，不推不动，有的甚至是推也不动。四是临阵磨枪，应付差事。有的单位和部门做工作好像专门是做给上级领导看的。听说上级领导要来检查了，就赶紧突击一阵。五是相互推诿。“甲让乙处理，乙叫丙合计，丙请丁斟酌，丁等甲审批”。推来推去，谁也不落实。
为什么会存在上述这些不落实或落实不力的现象呢？《关键在于落实》探究了其中的主要根源，并创造性地从十二个方面提出了自己的建议，主要包括：怎样做一个落实型的员工，怎样做一个落实型的领导，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的组织，如何创建良好的落实文化，如何再造合理的落实流程，如何管理好时间促落实，如何为落实提供制度保障，有效落实有哪些重要方法和技巧等等。这些建议和论述有的放矢，有非常强的现实针对性。比如在谈到如何为落实提供制度保障时，作者指出，“不以规矩，无以成方圆。”唯一可靠的是制度。任何一项工作任务的落实，都必须提供相应的制度保障。制度是达到落实目标的最经济的方式，是保证工作目标实现的有效手段。落实，必须建立制度和长效机制。就我国目前的情况而言，一个组织或机构需要加强以下三个方面的制度：一是建立健全严格的目标责任制度，二是建立健全严格的监督检查制度，三是建立健全严格的奖惩追究制度。这些非常具体、有可操作性的建议，为领导者和管理者提高落实能力提供了有益的帮助。
山西省政协副主席吕日周对落实问题感触颇深。他曾经说过这样一句名言：“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。”在读过《关键在于落实》之后，他撰文指出：“只说不做的人不会抓落实，谋官谋钱的人不会抓落实，庸俗懒惰的人不会抓落实，因为落实是做事的真谛，是做事的过程和结果。”“我多年在基层的实践中，深深感到做事情、抓落实之难难于攀高山，难于游大江。人们经常对抓落实有种无奈的感觉，我曾研究过很多办法，但这本书使我从更高的理论角度、更广泛的时空中受到很多启发。”
(田三山)新华社北京10月25日专电相关新闻:
