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国美永乐成功合并


http://www.sina.com.cn 2006年11月02日10:27 红网-三湘都市报

  

国美永乐成功合并

  国美与永乐的正式合作,标志着中国家电连锁业整体实力的上升phototex 图 ■记者 唐志军

  备受业界关注的国美永乐合并案,终于一锤定音。11月1日晚8时许,记者从可靠渠

道获悉:国美电器(HK.0493)并购中国永乐(HK.0503)已满足所有先决条件,标志合并成功完成。国美总部一位高管透露说,香港联交所将在11月2日正式发布公告,详细披露合并情况。

  据悉,中国永乐(HK.0503)股票将于11月16日开始停牌,并预计于2007年1月底在香港联交所下市。

  今年7月25日,香港联交所曾发布公告,称国美、永乐启动合并,双方合并主要为股份对价,同时有部分现金。

  合并利于推动行业发展

  据透露,尚未接受要约收购的永乐股东,需在11月15日前接受要约;同时,永乐股票将于11月16日开始停牌,并预计于2007年1月底在香港联交所下市,永乐下市后将成为国美电器的全资子公司。

  某国际基金经理分析指出,国美永乐本次合并成功,创造了中国民族企业国际并购的先例,标志着民族企业的成熟和壮大,说明中国市场经济的成熟,经营、投资环境进一步国际化。

  合并后新集团拥有国际领先的机构投资者为主要股东,华平、摩根参与,新集团将成为具有国际竞争力的民族优秀企业。

  采用双品牌运营

  业内人士分析指出,国美和永乐都是中国最优秀的商业品牌,双方合并后将极大地发挥国美永乐的品牌效应。

  据透露,新集团将会采用双品牌运营。国美在2005年完成网络布局后,发展战略已从“全国第一”调整为“区域第一”。合并成功后,新集团将从原来规模-发展-效益,调整为发展-效益-规模,在以消费者为中心的前提下,实现产业和谐环境、实现多方共赢。

  据悉,国美和永乐在网络布局上重叠得并不多,永乐多年在上海、长三角等地区具有较强的优势,国美在全国整体实力优势上明显,在网络布局上双方具有天然的互补性,形成了最为优质的门店网络与强势地位,很大程度上避免了资源浪费,使得国美永乐在中国市场迅速形成全国上下一盘棋。

  据了解,国美永乐门店总数量已达到800家,年销售能力接近800亿元,合并后,新集团将继续巩固其在国内市场的优势地位,用一年多的时间,即2007年底完成门店数量突破1000家,年营业额突破1000亿元的发展计划,努力在2008年进入世界500强。


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