单手追求奋进人生

　　刘志艳，1984年入伍。1994年春节，因抢救6名儿童身受重伤，并且永远失去了右手。同年，他被团中央命名为“见义勇为青年英雄”、“新长征突击手”，被海军命名为“舍己救人的模范战士”。1998年，他当选全国人大代表，被中残联和国家人事部评为“自强模范”。2003年，又任某基地油料保障大队副大队长。任职3年来，他克服身体残疾、行动不便等诸多困难，在本职岗位上执著追求，同党委“一班人”带领部队取得了辉煌业绩。分管工作先后被全军评为“安全管理无事故先进单位”、被海军评为“‘四无一好’先进单位”、被

　　面对人生常怀“三心”

　　能取得这样的成绩，刘志艳付出了超常努力。近几年，不少官兵如此议论：刘志艳的事迹已过去了十多年，但刘志艳终归是生活中实实在在的人，为什么他的思想、作风和工作从来就不滑坡?

　　在去年底的干部考核中，基地政委阎红志问到了他这个问题。刘志艳回答：我常怀“三心”。一是感恩之心；二是责任之心；三是平常之心。他解释道：“我一个十七八岁的农村小伙子，从一名普通战士一步步发展到今天，虽然我也做出了一点成绩，党和人民已给了我很多荣誉，相比之下，我今天所做的工作算不了什么!”

　　的确，这么多年来，刘志艳是这样想的更是这样做的。2003年3月，刘志艳在营级岗位上已干了3年，组织考虑他身体上的困难，在他提干时想给他安排一个相对轻松的岗位。没想到，刘志艳在副大队长这个新岗位上，不但全心全力、敬业履职，还主动承担无副政委编制留下的工作，而且一干就是3年。

　　扎实做好油库基层管理

　　油库原本是后勤机关直属分队，因体制编制调整被改建成油料保障大队，隶属基地直管，同原建制团大队相比，油库在管理上基础相对薄弱。部队正规化建设如何体现？油库基层管理工作到底怎样?上任之初，他就带着这些问题卷起铺盖住进了连队，一个一个连队住。调查中，他同官兵促膝长谈，并顽强地克服无右手、左手曾被炸裂严重受伤的巨大困难，笔录了数万字的调查记录。

　　回机关后，针对调查表明的问题，他与党委“一班人”形成共识，从强化官兵组织纪律观念入手，一方面针对存在问题制定或补充相应管理规定，让官兵有法可依、有章可循。另一方面广泛开展配套活动，开展“教育整顿活动月”、“一日生活制度周讲评”、“内务卫生流动红旗”、“红旗岗哨”等竞赛活动，注重奖优罚劣，突出平时养成，切实贯穿全年，从根本上促进提高部队正规化、法制化管理水平。去年6月，油库开展“纠正军装混穿乱穿”专项整治活动时，刘志艳率先垂范，克服心里障碍，果断地纠正了沿用多年穿长袖衬衣遮挡伤疤的特别着装要求，赢得了官兵的尊重。经过3年的扎实工作，油库正规化管理水平迈入了先进行列，去年基地在油库召开了正规化管理现场观摩会，推广了他们的经验和做法。

　　真抓实干确保油库安全

　　油库无小事。刘志艳所在油库地处城乡结合部，环境复杂，营区大多被错落的村庄和连绵的大山所包围，特别是储油区与地方旅游区紧密相邻。如遇上重阳节、中秋节、清明节等日子，上山的人络绎不绝，给维护油库安全增加了难度。刚上任的刘志艳，一想到营区周边形势、环境，常常彻夜难眠。

　　一天傍晚，刘志艳在散步时，看见一群男女青年背着大包小包上山。他敏感地意识到这是搞野炊，急忙打电话叫纠察班前去拦截。对纠察人员的阻拦，青年们极不理解，双方激烈地争执起来，及时赶到现场的刘志艳，通过联系地方派出所协调，几位青年才愤愤离开。

　　针对这种情况，刘志艳感到单靠部队力量很难监管，必须寻求地方支持和配合，最大限度地杜绝安全隐患。为此，他利用自己全国人大代表、广东省残联副主席、广州市团委杰出青年委员会委员等身份，主动与地方沟通交流，在地方政府的支持下，区公安局、驻地村治保队会同油库，成立了军警民联防小组，对涉及洞库的山体进行重新划分，确立新的军事管理区，增设岗位哨兵，保证了油库的安全。

　　油料保障运输安全，是油库安全工作的重点和难点，同时也检验油库安全管理工作的水平。去年6月，某航空兵部队急需油库供油。因任务重、时间紧、数量多，加上航空汽油燃点低，危险性大，安全工作任务十分艰巨。担任安全组组长的刘志艳，丝毫不敢马虎，组织计划、司机安排、车辆调度、路线协调、交通管制等措施预案都精心准备。油料出库时，他冒着航汽挥发性大、身体诸多不便，多次深入作业现场，几次被航汽熏倒；转运过程中，他白天顶着烈日到主要干道、重要路口协调交通管制，晚上同联防小组成员一起，加班加点值班值勤，激励官兵。在他的努力下，转运工作安全顺利，提前两天完成了保障任务，受到了上级表彰。

　　工作中融入真情

　　刘志艳抓行管安全工作不仅心细严厉，而且时时处处充满真情。去年中秋节前，警勤中队士官刘欣违纪被关进禁闭室。刘欣家庭条件较差，即将面临退伍，被关进禁闭室后，态度强硬，没有改过之意。刘志艳知道此事后，中秋节当晚，他放弃与从老家赶来的母亲团圆的机会，买了月饼和水果去探望刘欣，并与他深入长谈。经过长达6小时的谈心和教育，刘欣醒悟了。第二天，他写了一封长达12页的检查书，深刻反思自身存在的问题。回部队后，刘欣各项工作十分突出。退伍后两人仍有联系，遇到拿不定主意的事，刘欣第一个想到的就是刘副大队长。任副大队长3年来，像刘欣这样经过他教育转化的官兵有多少，刘志艳自己也记不清。在官兵心中刘志艳不仅是位大英雄、好领导，更多的是老大哥、好兄长。

　　“我只是干了自己应该干的，没什么可以值得炫耀!当英雄前是这样，做英雄后我还是这样，也许这就是我刘志艳吧!”这是刘志艳的原话。没有华丽的词藻，没有深奥的理论，却是一位时代英雄真实的胸怀写照。