看出管理上的不成熟

　　王东

　　真可谓是“上有政策，下有对策”，在12类广告被“禁刊”的首日，就出现了如此让人出乎意料的广告“变脸术”，并且似乎还初战告捷，弄得连工商部门也举棋不定。看来，换个面孔，还真能掩人耳目。不过，笔者在感叹商家的精明时，却也不免心生疑虑：既然有关部门想管不能登的广告，为什么遇到一点点问题就给难住了呢？管理上的不成熟可见一

　　姑且不说那些通过媒体刊登虚假广告的各种机构舍不得放弃通过广告引来的客源，就是大众媒体也不愿痛下决心放弃这项主要经济来源。实际上，变脸广告就是在走监管部门管不到的空子，来规避由监管带来的经济损失。显而易见，擅长搞文字的广告业和国家监管部门玩起了“猫和老鼠”的游戏。

　　其实，以追求利润为唯一诉求的商业机构也好，舍不得诱人广告费的各家新闻单位也好，他们同监管部门玩弄“变脸术”，似乎在挑战着监管部门的智商，由此也能看出监管部门的治理力度和整顿深度。

　　如果这次的整顿风暴依然是一种形而上学的“禁刊”运动，依然是官场哲学上那种“一阵风、一阵雨”的短视风暴，那么，即便不是“变脸广告”骗他们，他们也会在精彩片段过后自欺欺人；相反，如果这次的“禁刊”能够如同1980年代德国的汉诺威市政府那样，对不提倡的东西“导、禁”同步且始终如一，那么，再隐蔽的变脸也会无处藏身，不攻自破。

　　违禁广告变脸术不但你儿科而且好笑。监管部门如果认为该管想管，就应该做得义正严词，毫不妥协。当然，相关“禁刊”条文的不完善也使得其在一定程度上束缚手脚。反过来看，这样的管理是不是也显出了某种不成熟呢？