为有源头活水来

　　沂源公路建设成就辉煌。

　　10年来，沂源县公路工程管理处积极致力于各级公路工程项目建设，累计完成工程总额2.7亿元，路线总长600多公里。完成大中桥共50余座，总长4000多米。实现了工程验收合格率100%，优良工程95%以上的骄人成绩；以优质、高效、安全的良好形象受到了建设单位、主管部门的好评，多次荣获质量、安全优胜奖励。被市县各级领导部门授予“安全生产先

　　他们坚持以人为本，抓好学习教育，切实提高干部职工队伍素质。强化内部管理，健全完善各项规章制度，以年度工作考核为手段，量化指标，细化责任，通过奖惩机制、激励机制、制度机制，充分调动了干部职工的工作积极性。为了陶冶青年职工的情操，增强职工的竞争意识和团结精神，工程处利用国庆节、元旦等节日契机，开展了乒乓球羽毛球比赛、扑克比赛、象棋比赛、歌咏比赛、书法比赛等一系列丰富多彩的活动。党支部全体党员，积极参加了局党总支组织的“双联活动”，为下土门河南村的帮扶户送去了化肥、面粉和捐款。处团支部积极鼓励支持精神文明活动的开展，先后被评为县级青年文明号和省级红旗团支部。

　　他们牢固树立“安全生产，人人有责”、“安全生产责任重于泰山”的思想意识，切实做好安全生产工作。一是加强对安全生产工作的领导，根据人员变动情况及时调整了安全生产管理领导小组成员，制定了一系列安全生产实施方案、应急预案；二是通过多种形式进行安全知识教育，积极参加局安办组织的安全知识竞赛、安全生产征文活动；三是加大检查力度，对各工地进行不定期检查，发现隐患及时限期整改，确保各项工程安全健康有序地开展；四是层层签订了安全生产责任书，严格落实了安全生产责任制，促进了各项安全生产任务的落实。没有发生任何安全责任事故，为构建和谐交通创造了条件。

　　沂源县公路工程管理处积极适应公路建设的新形势，解放思想，延承吃苦耐劳、团结作战的优良传统，始终以高度的敏感性、市场适应能力和变革创新能力，立足于“六新”即开展新技术、开拓新思路、扩大新市场、引进高新技术人才、实行全新的优质施工规范、增添新的机械设备，以人为本，高标准、高起步，确定单位的发展定位，发挥优势，突出特色，抢抓机遇，跨越式发展，为实现“四化”管理(现代化的管理、现代化的技术、现代化的设备、现代化的队伍)而不懈努力，以更高的标准创造更加美好的明天。