医院的文化建设是一项宏大的系统工程，它包括医院环境建设、员工素质提高、医疗技术创新、医患关系改善等方面，涉及到医院的每一个环节。文化建设，说起来只是简简单单的四个字，但真正做起来却哪一步也离不开资金的投入，株洲市一医院文化建设的成功，一个关键的因素就是科学投入作为保障。
2002年以来，株洲市一医院对院内外环境进行绿化、美化、亮化，仅仅这一项就先
后投入2000万元。对于环境的改善，医院内部有不同的声音，有的人认为一医院在株洲市的地位是独一无二的，环境好不好无关紧要，病人反正都要来的，没必要花这些“冤枉钱”。以周伦祥院长为首的院领导集体经过认真思考达成共识，他们认为，医院环境的好坏关系到病人康复的快慢，只要能让病人过得舒坦，这个钱就花得值。在翻新住院大楼时，株洲市一医院从“环境文化”抓起，加建了135间卫生间，解决了长期困扰病人的“上卫生间诸多不便”的问题。为了方便病友，给病友提供舒适的住院环境，医院改造了五台电梯，给每间病房统一配备彩电和桌椅，并在院内绿化带建成集观、赏、听于一体的喷泉中心花坛。先进的医疗设备是株洲市一医院发展的重要支撑，瞄准世界医学的最新成果，这已成为了株洲市一医院文化建设的又一特色。近几年，该院投入4000万元引进一系列高、精、尖的仪器设备，如：Technolas2172准分子激光治疗设备、美国产1．5TECLIPSE磁共振、美国超高档螺旋CT、德国西门子800毫安DSA数字减影多功能X光机，美国800毫安XR／D数字化拍片机等。这一批当今世界顶尖医疗设备的引入，使医院的硬件建设得到加强，诊断手段更丰富，诊断水平进一步提高，为提升株洲市一医院的文化品位注入了最新鲜的血液，有利于促进医院的可持续发展。
加强对专业人才的引进和培养，为专业人才创造宽松的发展环境。近年来，株洲市一医院倡导“团队学习系统化、全员学习制度化、动态学习持续化、工作学习一体化”的“四化”方针，积极推行多元化连续性终身教育。医院采取“送出去，走出去，请进来”的办法，开展不拘形式的教学活动，有计划地选送卫技人员外出进修和定向培养，结合医学进展邀请国内外知名专家作专题学术报告。医院还采取“个人自学自练、科室集中学集中练、骨干强化学强化练”的方式加强业务培训，以考促学，以赛促学、以练促学，经常性地开展岗位练兵比武。周伦祥院长感慨地说：“就是要在医院形成一个人人钻研业务的学习氛围，学习氛围的形成，这是医院文化建设中最宝贵的部分，投入再多的钱都值得。”为了引进一流人才，株洲市一医院制订了特殊人才政策，对引进的博士给予价值20万元的住房一套、安家补贴费20万元，并提供科研经费50万元。一份投入，一份收获，经过多年的努力，株洲市一医院的技术创新已成为了医院文化建设中最闪光的亮点。2003年，该院成功开展了首例肝移植手术；2004年治愈了世界上首例烧伤面积达100％D~口腔、食道黏膜烧伤的特重度烧伤病人；2005年成功完成首例外周血干细胞移植技术；2006年成功实施不停跳冠状动脉搭桥手术……一步一个脚印，一年一个台阶。近年来，株洲市一医院有40多项成果获省市科技成果奖，15项获国家专利，2项获国家“星火杯”创造发明奖。（易令华 刘昕晨）
