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“给群众说话的地方”(特别报道)


http://www.sina.com.cn 2006年11月10日00:11 人民网-华东新闻

  

“给群众说话的地方”(特别报道)
在《威海日报》记者的协调下,长期困扰古北居委会居民的污水问题得以解决。11月8日,该小区居民给报社送来锦旗。

  夏志忠摄舆论监督,被很多记者戏称为“天下第一难”。可在山东威海,舆论监督却成为一道独特的城市风景。“行风热线”、“直播威海”、“党报热线”等舆论监督类的专栏、专版,在广播、电视、报纸和网络全面开花,构成一个立体的民意通道和强有力的监

督氛围

  这些年来,威海市信访量大幅下降,市民对社会和谐的认同不断提升。这与当地党组织和政府重视、支持舆论监督密不可分。威海市领导说,民意如水,宜疏不宜堵。要不断拓宽社情民意表达渠道,让人民群众有说话诉苦的地方,引导他们以理性、合法的形式表达利益要求

  拉近与党委、政府的距离——早上听“行风热线”,白天打“市长热线”,晚上看“直播威海”

  11月8日,立冬之后的第二天。清晨,漫步在山东威海的海滨,已经感觉到丝丝寒意。

  这一天还是一个重要的节日——第七届记者节。对绝大多数记者来说,这日子一如往常。早上7点,威海电台节目主持人黄雅洁和往常一样,准时坐进“行风热线”直播间。

  此时,出租车司机小刘打开收音机,调到FM105.1频率。“习惯了,几年来,每天都这样。”

  “让百姓说话,为政府分忧,树行业新风,建文明威海行风热线。”7点30分,节目准时开始。当天被请进“行风热线”的,是威海市物价局局长王树清和环翠区物价局局长阮树果,探讨市区集中供暖价格调整:原来是按房屋使用面积计费,今年将改为按建筑面积收费。

  “请问王局长,调整具体的价格是多少?”

  “原来我家有的房间没接暖气,按50%收费,调整后怎么计费?”

  市民电话纷纷,王树清一一作答。

  就在节目现场,几位电台和电视台记者处于待命状态。他们也在认真收听,并将在节目结束之后,迅速赶往现场跟踪采访,报道将在当天中午12点电台“午间新闻”播出,并在晚间新闻重播。与“行风热线”联动的威海电视台“直播威海”栏目,也将在当晚播出相关内容。

  直播间外还坐着一个人——威海市纠风办主任曲超。“这叫现场监督。”他介绍:每天这个时候,市纪委、市纠风办总会有一位领导坐在这儿,群众反映什么问题,有关部门如何答复以及落实情况等,都记录在案,“要做到件件有着落,事事有回音”。

  创办于2001年5月的“行风热线”,已成为威海城市品牌。对很多市民来说,“今天谁上线”比“今天早餐吃什么”更重要。“早上听‘行风热线’,白天打‘市长热线’,晚上看‘直播威海’”,成为很多威海市民的一种生活状态。“到电视台找‘直播威海’评理!”——成为威海市民的流行语。

  去年1月,《威海日报》推出“党报热线”,每天一个整版,跟踪报道市民反映的问题。热线号码:3651890,谐音是“365天一拨就灵”。

  这样,在威海,一个由报纸、广播、电视和市长公开电话、网络等构成的立体“民意通道”初步形成。新闻媒体,拉近了群众与党委、政府的距离,成为社会的缓冲器、政府的减压阀。

  为百姓说话,为政府分忧——一批专职“监督记者”应运而生,他们的身后,是市委、市政府的高度重视和支持

  每天晚8点至次日凌晨2点,威海电视台“直播威海”栏目记者韩光都和巡警在巡逻车上呆着。通过大量现场报道,不仅震慑了不法分子,也增强了群众对公安的了解。很多群众说:“民警真不容易,那么辛苦!”

  一次,一位家长向“直播威海”反映,孩子沉湎网吧不能自拔。韩光和民警一起出动,找到了那个孩子,黑网吧也被依法取缔。

  “媒体一方面要站在党和政府的立场上帮群众办事;另一方面,又要站在群众立场上为党和政府分忧。”这是韩光对于媒体责任的理解。

  一批像韩光这样的专职“监督记者”活跃在城乡,如《威海日报》“党报热线”记者组组长殷洪军。

  “党报热线”开通不久,有人反映乳山市一个村委会乱砍滥伐。殷洪军和摄影记者赶到现场,村委会干部百般阻挠,还夺走了相机。“好在他们不知道那是数码相机,研究了一上午,也没找到胶卷,最后试拍了一张,把自己给拍进去了,留下了‘罪证’。”回去后,有人打电话威胁殷洪军,但这件事仍见了报。有关部门及时调查核实,对该村委会作出罚款1.2万元、补栽2000棵树的处罚。

  “经常接到威胁、恐吓的电话,有的说,我知道你家在哪里,你等着!有的说,要你身上两样东西……听多了,也就没什么了。”殷洪军满不在乎。去年,他们接到举报,文登市有个黑砖厂,雇用外来农民工,好几年没发工资,还不让农民工出来。殷洪军只身暗访。因为砖厂雇用了打手,他没能进去,在外边观察了半天。初步掌握情况后,他与当地警方联系,端掉了这个黑砖厂,抓了十几个不法分子,解救了80多个农民工。

  感人的故事还有很多。

  去年12月14日,30多个农民工到威海日报社求助:某建筑公司拖欠工资,100多人被困工地10多天了。“党报热线”记者谢宇芳赶到工地,把单位发放的粉条、苹果送给大家,还送去了饼干等食物,并顶风冒雪展开调查。她和农民工一起找主管部门、找开发商和建筑公司。5天之后,开发商和建筑公司终于答应如数发放工资。12月20日,在寒风中目睹100多个农民工把血汗钱领到手,她才放心地离开。

  “很多群众感谢我们,其实,我们身后,是市委、市政府的高度重视和坚定支持,这是媒体开展舆论监督的‘力量之源’。”威海电台“行风热线”节目组负责人高雅权说。

  的确,全国一些地方都开通类似的舆论监督栏目,可办着办着就冷了,甚至名存实亡。而在威海,热度却丝毫不减,监督力度也不断增强。

  “历史经验表明,民意如水,宜疏不宜堵。群众觉悟有高有低,意见有对有错,要求有合理和不合理,如果我们不善于理顺情绪、化解矛盾,就不可能解决问题。各级领导干部要经常深入群众,变等着上访为主动下访,面对面地听取群众意见,宣传政策主张,争取理解和支持。要不断拓宽社情民意表达渠道,让人民群众有说话诉苦的地方,引导他们以理性、合法的形式表达利益要求。”威海市委书记崔曰臣说。

  被动变主动,上访变下访——“虽然压力大了,但与群众之间的关系和谐了”

  王树清的办公桌上放着一只相框大小的水晶摆饰,这是“行风热线”开办5周年的纪念品,上面印有他上线时的一张工作照。

  “压力很大。”王树清坦言。

  他原先在水利部门工作,2001年2月调物价局。“目前,物价局一共轮到42次,我‘上线’39次!”第一次上节目,他足足准备了一周。“开始真的不想上——胆怯呀!物价部门工作政策性、业务性很强,牵涉面广,我原来不是干这一行的,基本上是白纸一张。”

  现在好多了,只要前一天准备一下就没问题了。“没别的办法,就是学习嘛!有备才能无患。掌握了政策,熟悉了业务,没什么好怕的。”不过,每次“上线”前,他还是“如临大敌”,为了保持清醒,上线前晚绝对不喝酒。

  市政处生产技术科科长吕旭明同样压力不小。每次轮到市政处上“行风热线”,都是他和处长两人一起去。11月7日那次,一共接听了5位居民反映问题,主要是小区楼间路面破损、楼间积水以及背街小巷整治等问题。“下了节目,马上就安排人员到现场,两个问题已经着手解决,其他三个问题也列入工作计划。”

  吕旭明感到,这些节目对他们是很大促动,“被动变主动了”。比如,去年市政处启动“入社区、解民忧”活动,主动到居民小区听取对小区管理及市政设施建设方面的意见,当年就走了31个小区,今年又走了21个小区。“去年全市的行风评议,涉及市政处的有40多个问题,今年才12个。”

  “一定要‘一把手’上线,这是一个硬性规定。”曲超说。如果没有这一条,这次副局长上线,下一次科长上线,到最后,科长也不上线了,市民也就懒得打热线了。那怎能热得起来?

  还有更硬的一招:威海市出台《“行风热线”工作考核方案》,将“一把手”上线情况、落实整改情况等列入考核内容,每月公布一次。上线部门每年参加行风评议,并把热线考核情况作为行风评议结果的一部分,评议成绩差、群众满意度不高的单位,列入下年度重点评议对象,其主要负责人还要被诫勉谈话。今年,力度进一步加大:“行风热线”被列入市委、市政府对部门的目标责任制考核内容,考核结果与单位干部职工利益挂钩。

  “群众反映问题没在规定时间解决,就要扣分,谁敢懈怠?”王树清说。

  当然,群众气顺了,社会和谐了,这是最重要的。曲超的感觉是,现在群众打电话反映问题的质量提高了,以前大多是为了自己的切身利益,现在,为城市建设出谋划策的多了,还提出很多建设性建议。“有一次,接到一位律师的电话,说市区电话亭、垃圾桶日常维护有待改进,还问自己能否‘认领’几个。后来政府就组织了一支维护电话亭和垃圾桶的队伍。”

  “虽然压力大了,但与群众之间的关系和谐了。”吕旭明的感受很有代表性。

  根据信访部门统计,“行风热线”开播以来,群众来信来访明显减少。2005年,全市集体上访次数下降29.9%,上访人数下降了37.1%。

  感情不同了,作风转变了——“对于反映问题的群众,绝不能简单说‘不’,更不能视之为找麻烦”

  早在行风热线开办之初,威海市委、市政府就明确要求:要通过举办这个节目,真正做到化民怨、顺民意、解民难、护民利,树立党委和政府的良好形象。

  在最近召开的中共威海市十二届十一次全委会议上,市委书记崔曰臣说:“感情决定态度,感情决定行动。各级领导同志一定要树立牢固的群众观,切实解决为谁执政、靠谁执政、怎样执政的问题,自觉地深入基层,体会群众的疾苦,吸取群众的智慧,加深与群众的感情。这样,群众才会信任我们,才有可能把群众工作做好。”

  “感情确实变了!”威海市民政局局长赵香春说。只要轮到民政局上“行风热线”,他从不缺席。“每次都接到10多个电话,节目结束了,还有电话进来,我就继续接听。”电话基本都是诉求性质,简单地说,是要饭吃,要衣穿,要房住,要钱花。“绝不能简单地说‘不’,更不能视之为找麻烦。能解决的一定要想方设法解决;不能解决的,也一定要解释清楚,取得群众理解。”

  一次,乳山市一位伤残军人反映他每月抚恤金和优待款少发了。他当即让局里一位科长赶到乳山核实,发现是这位伤残军人有点老年痴呆,钱其实早已打进他的银行卡了。“尽管是他自己弄错了,但我们不能有半点马虎。”赵香春说,以前,老百姓叫我们“父母官”,实际上,群众才是我们的衣食父母,我们怎么能对群众耍态度呢?

  感情变了,作风变了,说话口气也变了。这一点,威海广播电视局(台)副总编辑邢飞感触很深。

  5年多来,全市39个职能部门的主要领导,基本上一个月就要上一次节目。节目开办5年多,邢飞心里自有一番比较。“开始,一些部门负责人的口气就像广播讲话,现在完全不一样了。行风热线不是让领导发表讲话的,是为老百姓排忧解难的。如果不注意说话口气,不但同事议论,家人也要向他提意见,社会舆论更是有压力。”

  很多人提到这样一件事:一个市民打来电话,说在自家供暖管道上做了点手脚,私自安装了一个换热器,盗取供热系统的热量,被供暖单位发现,罚了300元,他向当天上线的一位局长咨询,罚款是否合理?这位局长半开玩笑地说,你这样做不应该,不要说罚300元,罚5000元也不多!那位市民没说什么,但这位局长回到办公室,就不断接到电话‘抗议’,认为他的说法不恰当。很多市民也打电话到电台和市纠风办质疑。“没想到,随口一句话,影响这么大!”这位部门领导感慨。现在,他说话的口气大大改变了。

  曲超说,一开始,这些领导不大愿意上节目,直接面对老百姓,一来没有先例,二来多少有些“架子”。更重要的是,节目是现场直播,万一说不好,岂不有损自己也有损部门形象?不过,几年下来,他们习惯了,承认上线是好事,部门管理和服务水平明显提高,形成了“新闻监督、群众监督、行政机关监督三位一体的格局”。

  在赵香春看来,舆论监督更深层次的意义在于,它可以促进政府管理体制机制的完善。比如,以前婚姻登记管理处乱收费,老也解决不了。因为婚姻登记管理处是个自收自支单位,要解决人员工资,只能靠搭车收费。去年,该管理处改为财政拨款的事业单位,不用搞创收了。“现在,这样的举报电话消失了。”

  再如农村“五保”供养问题,过去一直是镇村两级保障,但实际上保障不了。“不少人打电话给我,劈头盖脸就骂。怎么办?必须从体制上解决问题。”赵香春说。去年,市政府出台文件,改两级保障为市、县、镇三级联保,问题解决了,“应保尽保,愿进(敬老院)全进”的目标也实现了。

  (本报威海11月9日电)

本报记者 汪晓东 宗卫东

爱问(iAsk.com)

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