评论：首先要自己重用自己

　　某单位领导组织对十个部下就关于如何创造美好的未来这个话题进行了座谈。谁知在发言中，几乎每个人都把能否成功看成是领导和组织上的事，首先看能否得到领导和组织上的重用。应当说，这样的回答是真实的，因为都是发自内心的。而且这种认识可以讲是现实中许多人的共识。然而，应当肯定地讲，把一个人能否成功首先归结于领导和组织上是否重用，这是不正确的。

　　我要告诉朋友们的一个观点是，一个人能否在事业上取得成功，虽然离不开组织和领导的教育和培养，但根本上还是靠自己，而且应当从首先自己要重用自己开始。

　　自己重用自己？或许有的人根本不相信会有这个道理，或许认为这是在开玩笑，是不可能的事。事实上，不少人之所以没能取得成功，恰恰问题就出在这一点上。他们认识不到还有自己重用自己这当子事，所以，他们把自己能否成功一生的赌注都押在了别人的身上。成功了，他们认为这是别人恩赐和关照的结果；没有成功呢，那就是没能得到别人的重用的原因。于是，不成功时，就埋怨别人，大发牢骚，甚至向别人乱泄私愤，或走向极端。

　　那么，究竟有没有自己重用自己之说呢？这里先讲个故事，以启迪朋友的智慧。

　　某院校有位风烛残年的哲学家，他很想找一位优秀的关门弟子。他觉得自己的助手不错，但又不确定助手是否有足够的勇气和信心。于是，他把助手叫到面前说：“我的蜡所剩不多了，得找另一根蜡接着点下去，你明白我的意思吗？”助手赶忙说：“明白，你的思想光辉是得很好地传承下去。”哲学家说：“可是，我需要一位最优秀的承传者，他不但要有相当的智慧，还必须要有充分的信心和非凡的勇气……你帮我寻找和发掘一位好吗？”助手温顺地说：“好的，我一定会竭尽全力去寻找的。”在此后的日子里，勤奋的助手不辞辛劳地领来了一位又一位，但都被哲学家谢绝了。半年之后，哲学家眼看要告别人世，但最优秀的人选还没有眉目。这时，助手非常地渐愧，泪流满面地坐在床边，愧疚地说：“我真对不起你，让你失望了。”没想到这样哲学家哀怨地说：“失望的是我，对不起的却是你自己，最优秀的其实就是你自己。”

　　联想到我们的许多人和事，像那位哲学家的助手一样，自己首先不敢相信自己，自己不能重用自己者，决不乏其人其事。当成功的机遇来临时，因缺乏自信，而一个个擦肩而过。所以，如何自己发掘和重用自己，这是摆在每个人面前的一个重要课题。

　　如何自己重用自己？简单讲有这样几点：首先，人生要有足够的自信心。无论做什么事，都要有必胜的信心，相信自己，经过努力一定能够做好的。其次，无论做什么事，都不要把希望寄托在别人的身上，不要担心别人瞧不起自己，要自己看得起自己，相信自己并不比别人差，自己完全有能力胜任。如果自己都不敢相信自己，自己都不敢重用自己，又怎么能让同事相信、让组织和领导重用自己呢？另外，自己重用自己，并不是轻视或忽视别人的帮助和合作。任何有能力的人，都是离不开他人的帮助、支持与配合的，假如离开他人，则将一事无成。这里强调自己重用自己，主要是讲的内因与外因的关系，谁主谁辅的问题。最后，自己重用自己，并不是鼓励盲目骄傲自满，目中无人，谁也不怕，谁也不服，老子天下第一。如果一个人离开了谦虚谨慎，唯我独尊，把别人谁也放不到眼里，纵有天大的本事也是要垮台的。

　　因此，我们倡导自己重用自己，既要有正确的思想导向，又要有良好的道德修养，还要有崇高的人品才行。世界上的任何事都不能走向极端化。就当前的现状而言，依赖别人重用自己的人太多了，而依靠自己重用自己的人太少了。这是一种不符合客观实际的现状，应当引起我们的重视。