ＷＴＯ改变了一切

　　2006年9月18日，北京街头的“迎接ＷＴＯ挑战”的标语前，一名北京市民正推着孩子经过。 图／ＣＦＰ

　　本报记者邵中兵 长沙报道

　　穿着随意的韩国商人郑一万潇洒挥杆，拖着彩带的高尔夫球在长沙青竹湖上空划出一道漂亮的弧线。昨日，包括乐金飞利浦曙光电子有限公司总经理郑一万在内的60多位外企老总，在湖南长沙青竹湖高尔夫球场尽兴地挥舞2尺多长的球杆。

　　郑一万的另一个头衔是长沙市外商投资企业协会荣誉会长。在2001年之前，他和协会里的这些不同肤色的外企高管们，还有个独特的群体称谓：狼。在一片“狼来了”的声音中，这些外商高管们在中国同行们警惕的目光下也显得颇为神秘。

　　2001年，中国入世。5年之后的今天，中国全面开放在即。外商高管们在长沙的舞台上，脸上的笑容和手上的高尔夫球杆，一切俱佳。

　　“如果没入世，我们将是什么样子？”

　　“更保守。”长沙市商务局局长杨懿文的回答不假思索。

　　“投资报告我们让毕马威做”

　　在杨懿文看来，入世5年，最重要的就是让长沙市商务局这样的政府部门学会了国际“游戏规则”：改变原来关起门来的“打交道”方式，以开门的姿态迎接客人。作为政府职能部门，也在入世后的国际潮流中学会了转变。

　　杨懿文告诉记者，现在长沙很多建筑、工程都采取国际招标。“比方说，现在长沙市商务局每年做一次的《长沙市投资环境分析报告》，包括数据分析在内的所有工作，都是由国际顶尖级的会计事务所毕马威会计事务所做的。”

　　“该报告每一版的英文原版都在毕马威的网站上公布着。这就是给长沙做的世界级广告。”杨懿文告诉记者。

　　顺应“改变”带来的显著变化是，2000年长沙具有外贸进出口资格的企业只有120家左右，而现在有了上千家。企业数字背后的变化则是政府规则的变革。

　　“国际名牌”不再新鲜

　　长沙市民杨先生告诉记者，在5年前谁买一件进口产品，就会觉得很新奇。而现在国际品牌很常见，“我们已经生活在世界品牌中”。

　　毫无疑问，入世改变了本土生活的一切：生活观念，生活方式。“入世其实是在逐渐打开一个通道。比方说，现在出国游玩明显比以前容易多了。”杨先生回忆，“以前有人要出国，那可是了不得的大事，一家老小都来相送。而现在出国已越来越常见，人们也已经逐渐习惯了。”

　　2001年，法国家乐福、德国麦德龙和马来西亚百盛成为长沙人逛街的热门新去处。2002年，美国沃尔玛安家长沙黄兴南路，英国百安居落户芙蓉区，加上去年来的泰国易初莲花，翻阅入世之后一溜长长的来长沙开业的商业巨头名单，我们发现“国际名牌超市”正成为长沙人无处不在的“邻居”，国际名牌产品也走入了寻常百姓家庭。

　　学会用国际规则打交道

　　“当初进来时，一些人就开玩笑地说我们是狼，但我觉得我们进入只会带动本土的发展，促进同行前行而不是吃掉他们。”澳优乳品长沙澳跃生物科技有限公司总经理李耀德说，“狼来了，让狮子开始警觉，狮子就此醒了。说到底，入世就是‘入市’，敞开门来做生意。”

　　“狼来了，肯定是要让我们牺牲部分市场和资源。但是综合效益肯定大于付出。最重要的是，我们学会与国际规则面孔背后的外商们打交道。”杨懿文认为，“入世后我们大力招商引资，除引进资金外，我们还引进了管理体制、技术、人才。我们要看到这后面的深层次改变，相比较而言，后面三项的带动力要比资金大得多。”

　　长沙市外商投资企业协会执行会长、韩国人李钟台现在长沙市商务部门上班。而他曾经是ＬＧ.Ｐｈｉｌｉｐｓ曙光电子有限公司高管。在李钟台等人的努力下，长沙市外商投资企业协会已经壮大成为一个拥有800多人的庞大“外商高管俱乐部”。

　　“以前很多企业搞出口不赚钱，赚的就是出口退税的钱。而现在我们对资源类企业已经不再实行退税。”按照杨懿文的说法是，取消本土做法，顺应国际规则，“让我们学会利用国际规则来维护自己的利益”，比方说保护资源。

　　杨懿文认为，外企入湘不仅带来了新的商业模式，也带来了机遇和挑战，在经济体制创新、经济结构调整、培育产业集群等方面都对湖南经济产生了深远影响。