“走出去”在加快 ——“入世”五年看上海之二

　　5年前，“走出去”这个词，还很少用在描述内地企业的经营活动上；可如今，“走出去”似乎已成为许多企业家的口头禅。这5年，正好是中国入世后的过渡期。

　　一项项统计数字是这种变化的最好印证：

　　2000年，申城在海外投资的非贸易性企业和贸易性企业累计为582个，总投资4.4亿

　　10亿美元：22.4亿美元———是当初目标定得太低吗？不，是上海企业走出去的步伐加快了，超出了当初的想象。

　　是什么促使上海对外投资如此快速增长？

　　是什么让上海企业在短短5年间，不仅坦然面对国外商品的冲击，更毅然走出国门，在国际市场上一展身手？

　　这就是入世所带来的力量。

　　德国来了上海买家

　　5年前，谈及入世，对“狼来了”的担忧远甚于对未来市场的期望。

　　当跨国巨头瞄准了更加开放的中国市场时，当国界对国际竞争的屏障作用越来越小时，本土企业面临的是国内市场空间受到挤压的威胁。

　　事实摆在眼前：全球9大汽车巨头都对中国市场虎视眈眈，其中每一个巨头的规模和技术含量，都超过中国汽车“大家庭”；友邦、安联等25家全球最大的保险公司中，任何一家公司的资产总额都远远高出中国保险业所拥有的资产总量；同样，国际零售业巨子———沃尔玛集团的年均销售额高达上千亿美元，令国内商业企业望尘莫及。

　　入世，进一步开放市场，意味着竞争压力的加剧，有人在担心———“未来20年，中国本土企业在自己的市场上，还会不会是主角？”

　　而上海作为外资进驻中国市场的“桥头堡”，压力更是首当其冲。5年来，落户上海的各类跨国公司地区总部已经从几十家，增加到150多家。

　　竞争的压力，不仅没有把本土企业压垮，却激发了本土企业“走出去”，拓展国际市场的动力。上海财经大学国际贸易专家郭羽诞教授认为，如果说开放本土市场，是WTO框架下我们履行承诺的义务，那么向海外进军，去开拓国际市场，则是WTO赋予我们的权利。两者相辅相成。

　　一则，外资的大举介入，必然在一定程度上压缩本土企业的市场份额，加速本土市场趋向饱和。“走出去”，寻求另一片发展天地，似乎更加迫切。

　　二则，入世带来一个更加开放的市场。本土企业从与外资机构同台竞技到合作共赢，学习外资的先进理念，更有机会共享外资的海外资源平台，进一步提升了本土企业的国际化战略眼光。