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深圳地产中介面临重新洗牌


http://www.sina.com.cn 2006年11月13日03:30 深圳商报

  深圳地产中介面临重新洗牌

  业内人士普遍认为未来两三年中小规模公司日子难熬

  【本报讯】“地产中介行业已经进入了洗牌阶段。”中联地产业务副总监林娇说。

  洗牌首当其冲的是那些开有10~50家地铺的中等规模公司,未来的两三年,它们将度过一段难熬岁月。记者在采访中发现,业内人士广泛持这一观点。

  王楚坤说:“现在最难做的是那些10~50家地铺的中型公司。只有一家地铺的公司一般都是老板自己经营,反倒不太难做。中型公司成本比较高。”

  业内人士表示,十几家地铺的中介成本下不来,资源上不去,是其在新时期最难支撑的主要原因。比如,中型的中介公司除了需要有分行经理之外,还需要有区域经理,管理成本偏高。而现在铺位较贵,尤其是做房地产的铺位租金比较高,不断挤压着中型地产中介的生存空间。

  其实,对于整个地产中介行业来说,现在的利润已经变薄了。有关人士介绍,这主要体现在三个方面:一是成本更高,尤其是营销费用大幅度增加;二是为了提高服务质量,人工投入更大了;三是企业为了增强行业竞争力,针对不同员工开展了不同类型的培训,培训成本大大提高。

  肖小平告诉记者,世华地产最近接到几家地产中介的要求,希望世华能够对其进行收购,这些中介都是拥有十几家地铺的公司。她说:“目前市场已经开始了优胜劣汰,只有专业和服务过硬的企业才能存活下来。”

  对于未来的行业走向,林娇认为,地产中介将会更理性地规划自己的未来。经过宏观调控之后,中介行业不会再像以前那样盲目扩张。据了解,目前,地产中介有两种发展模式,一是更进一步地扩大规模,先做大再做强。二是谨慎小心,先做强再做大。不可否认的是,现在各大中介开新铺的速度已经明显放缓。她预测,两三年内,一些中小规模的中介可能面临很困难的境地。

  同时,林娇表示,未来地产中介将加强员工的专业服务水平,操作也会更加规范。据了解,世华地产要求员工每天必须给客户打10~15个电话,在宏观调控之后,该公司在这一方面的要求进一步严格,甚至对电话问候语都作了很细致的规定,员工做不到或是忘记都会受到处罚。

  地产知名研究人士半求向记者表示,地产中介是一个门槛比较低的行业,越是这种需要信用高和规模大的行业,越容易形成垄断。未来,深圳市场可能出现几家主要地产中介竞争的格局,一些小的中介将被无情淘汰。

  重新洗牌的结果,也将使地产中介行业的门槛提高。王楚坤说:“现在进入地产中介的门槛比较低。相信以后对于经纪人证、营业牌照等的管理和要求都会更加严格,门槛也会相应提高。”


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