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上下“一网通”供暖入佳境


http://www.sina.com.cn 2006年11月14日02:58 沈阳网-沈阳日报

  本报讯一项把采暖用户、供暖单位责权利紧紧联系在一起的“供热包保责任制”,使沈河区供暖工作全面步入佳境:目前供暖运行平稳,供暖质量得到认可,信访投诉率比去年同期下降48%;全区综合收费率截至11月13日已达到92%%以上,为全市最高;供暖部门储煤充足,创历史最好水平。

  沈河区供热面积有1677万平方米,现有居民60余万户,供热锅炉房(换热站)169处

。为确保平稳供热,沈河区房产局从2003年开始,创新出一套“属地负责,快速反应”的供热包保网管理方式:一是在全区范围内建立起区、街道、社区三级供热责任网,其中十个街道办事处各设一名“供热巡视员”,在100个社区设立“供热巡查员”;二是完善供热包保工作制度。

  “这一管理模式,使分散的管理资源得到了整合,充分发挥了办事处、社区触角延伸的优势,有利于我们对全区供暖情况及时、全程跟踪。”据区供暖办负责人介绍,以前供暖有问题,往往找不到具体责任人,这样就容易拖延时间,工作效率就低。而现在每个社区、每个街道都有专人负责,由于供热工作形成了一个完整的网络,不管在哪个环节上出现了问题,都能及时发现,信息反馈及时准确,问题能及时得到解决。据了解,按照该区新的管理制度规定,供热出现紧急事故,相关人员必须按信息通报程序,迅速、准确地在15分钟内完成信息传递任务,办事处主管领导和供热巡视员、供热巡查员要在第一时间到达现场。

  例如,11月2日中午,由于开发公司在供热管网施工过程中存在施工质量问题,造成某小区换热站近300米一级管网线脱落、断裂,5400户居民无法正常取暖。事件发生后,社区供暖巡查员第一时间掌握了有关情况,及时反馈信息,区供热办工作人员迅速赶到现场进行紧急处置,经过区应急抢险队昼夜抢修,于11月3日晚8点前全部恢复供暖。由于抢险工作反应迅速,措施得力,在30个小时的抢修期间,居民无一人投诉。

  据了解,区房产部门除了对每一级机构明确相应责任外,还建立了重奖制度。每年拿出30余万元用于奖励供暖工作做得好的单位,街道可得到六七千元的奖励,社区可拿到五六百元的奖金。

  科学、高效的管理模式,带来了平稳、健康的供暖运行态势。而全区广大居民对供暖工作的认可,又直接带来了采暖费收缴率的大幅攀升,该区继去年实现采暖费收缴率80%%的基础上,今年继续大幅提高到92%%。与此同时,房产部门也有了更充裕的资金,用于继续做好储煤工作,继续提高供暖质量。据了解,目前全区储煤率已达到86%%。(孙全)


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