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“艰苦内斗才保住酒店”


http://www.sina.com.cn 2006年11月15日11:01 南方新闻网

  “艰苦内斗才保住酒店”

  景轩酒店四民选副总透露摆脱困局内幕,称失踪高层设置很多障碍

  ■“员工救活五星酒店”追踪

  ■新闻回放

  前日,深圳市福田区五星级酒店门口打出了欢迎某高尔夫比赛贵宾莅临酒店的横幅,酒店内外井然有序,高贵整洁。这样的场景在其他的五星级酒店很是常见,但前日在这家酒店却有些不同寻常。因为该酒店高层集体失踪,司机变法人,公章被带走,员工两三百万元的工资被拖欠……重重压力下,酒店165名老员工“生死一条心”,自发民主选出四个副总,用一个月时间硬是把一个仍有上千万元欠款的五星级酒店从死亡边缘拉回来(本报9月28日、9月29日、昨日曾做报道)。

  昨日,深圳市五星级酒店景轩酒店内,李涛递给了记者一张名片,上面注明:他是这家酒店的副总经理。与他职位相同的还有另外三位副总:王次涛、邓景晨、孙广跃(以下分别简称李、王、邓、孙)。与其他酒店负责人不同,他们是在酒店法人蒸发要遣散酒店员工后,酒店员工自发民主选出的副总,目前四人是酒店的最高管理者。

  而酒店原投资人李军,曾经委托过的经营者高励辉、现任法律上的法人张小明,民选四副总等,在这场五星级酒店生死风波中,各有不同的角色。谁是谁非?谁胜谁负?风波尚未平息。就此,记者与其中两位副总进行了对话。

  变故

  李老板出国治病,委托人只管酒店财务,克扣员工工资

  记者(下面简称记):您什么时候来酒店?当时什么职务呢?

  邓:我是1999年5月进入酒店,做首席礼宾师,是和酒店一起发展的。后来一直做大厅副理,属于中层管理人员。

  记:开业后经营情况怎样子?

  邓:酒店是李军老板全额投资兴建的,开始经营很好,月营业额有650万元左右。2000年,被评为五星级酒店。

  记:后来酒店为何到了拖欠数百万元员工工资的地步?

  邓:李老板今年有50多岁。当年把酒店建起来后,身体逐渐开始出现问题。2002年,他在国外治病换肾,没有体力来继续经营酒店,就委托当时的财务部负责人高励辉来管理酒店。

  记:高怎么得到老板赏识的?

  邓:他来的时候是营运部经理,和电脑部经理是同一天入职。后来老板看他是个做事的人,就让他担任财务部经理,后来提升为财务总监。在一个酒店中,财务是核心层,这样,高励辉就进入了酒店领导核心。

  记:高管理酒店出现了问题?

  邓:李老板在的时候,酒店经营正常,肯定盈利,大家还有效益奖金。后来,高管理酒店的时候,很少来酒店,部门中层管理人员一年也见不到几次。他给大家的感觉是很神秘,很少在酒店出面。另外,他只抓酒店财务,几乎不管理酒店其他业务。

  记:他有自己的生意?

  邓:他在外注册了一个资本1000万元的公司,这个,我们手中有证据。另外高当时还“养”了很多社会人员。这些人都是要开工资的。可是,我们酒店员工的工资,他却一直拖欠。

  记:他为什么不给大家发工资?有员工反映,当年员工扣除的的个人所得税都被他扣了?

  邓:他应该有自己的想法了。

  危机

  欠巨额费用被停电、煤气,欠供货商700多万元

  记:你们为啥不离开酒店?

  邓:9月28日,政府各部门督促高励辉拿出钱来给我们发工资后,新法人张小明就要遣散领取工资的人。可是,我们的赔偿费等没有着落,几百名员工聚集在酒店中不走。另外大家都对酒店有感情,认为它不应该倒闭,可是9月30日上午8时50分,酒店开始全面停电。当时酒店欠水电费270多万元,欠供货商700多万元。

  记:你们是怎么被选出来的?

  李:我当时是保安部经理。大家聚集在门口,有人提议选出人员向有关部门反映,说要自救。这个提议一呼百应,然后大家就通过表决选出了我们四个人。

  记:你们遇到了什么困难?

  李:一方面酒店方方面面都有巨额欠款,电、煤气全面停。另外一方面,酒店公章被拿走,新法人张小明蒸发。

  记:你们采取了哪些措施?

  李:我们找到了深圳市旅游局,得到了旅游局领导的支持,为我们给供电局写了协调函。不久,酒店才恢复了供电。

  抗争

  员工拿着现金到农批市场采购,大家同甘共苦

  记:你们和高励辉、张小明应该也有抗争?

  李:我们经过与高励辉、张小明一番苦斗才保住酒店。高励辉的心思没有放在酒店上。他应该是张小明的幕后老板。5月15日,公司的公章被人撬开屋门拿走。9月27日,来公司三个月当总办司机的张小明就成为公司法律上的新法人了。他带着一批人,穿着迷彩服,来到酒店,宣布解散员工。当时场面很紧张。

  记:那你们怎么办?

  李:我们酒店很多员工都是驻港部队退伍出身,有纪律性。另外我们也得到了公安、劳动等政府各部门的支持。当时,辖区派出所派来民警,驱散了张小明的人。

  记:那老板李军当时没有插手管理吗?

  李:李老板在9月20日是悄然回国的。他当时没有办法管理酒店,心有余而力不足。高励辉他们就在和我们赌老板的身体。

  记:酒店的产权问题怎么办?你们毕竟是名不正言不顺啊?

  李:是的,法人跑了,公章、法律文书都带走了。现在,老板李军正在走法律途径,拿回他一手投资兴建的酒店。

  记:你们四个副总接手管理酒店,肯定还有一番暗斗吧?

  李:是啊,这件事情经媒体报道后,对酒店负面影响很大。一些的士司机拉客到酒店后都说,“你们的酒店不是已经关门了吗?”一些大供货商说,他们接到高的电话,说如果给酒店供应东西,高就不还他们拖欠的货款。他们也围攻酒店,讨要欠款。还有一些新员工也接到恐吓电话,不敢再在酒店工作,纷纷离职。

  记:那你们怎么办?

  李:我们的员工就自己凌晨4时起床,拿着现金到东门、布吉农批市场采购。我们对供电所说,我们当月的电费当月用现金结算。可是,供电所一个星期抄表一次,有的时候两三天一次,怕我们没有钱交电费。在困难的时候,一些离开酒店的老员工也返回来,和我们同甘共苦,我们相信邪不压正,我们不相信我们自己经营不好酒店。

  记:10月份的营业额是多少?

  李:我们10月份的营业额是114万元,除去员工工资,水电等,还报了税,结果实现了盈亏平衡。

  记:10月有黄金周,为何当月月营业额只有114万元?

  李:我们酒店的月营业额记录是780万元。在高励辉在的时候,也有350万元左右。发生这场欠薪风波后,酒店影响很大,一些商业伙伴终止了合作。我们都是和客户当天用现金结算。现在信誉在逐渐恢复,原来的100多家供货商,现在恢复了10多家左右。另外,高等人没有对此事死心。国庆之前,张小明还以法人身份打电话给燃气公司,说酒店倒闭,让停止供应燃气。国庆期间,又在报纸上刊登启事,说酒店停止营业等。他们就是想夺取酒店的管理权,或者就是希望酒店破产。我们就是坚决不答应。所以,他就是回来酒店,我们也不认可他这个法律上的法人。

  憧憬

  每走一步都困难重重,现在所有员工有信心经营好酒店

  记:那你们怎么管理?

  李:对内,一些要执行的管理文件,我们四个副总协商好了后,要集体签名生效。对外也只能暂时用签名,或者说明具体情况来得到对方的支持,所以每走一步都是困难重重。酒店能有今天的新局面来之不易。

  记:酒店为何没有破产?

  李:酒店目前有各类欠款一亿多元,而资产总值有7亿元至9亿元,远远超过债务,另外酒店处于深圳中央商务区,交通发达。基于此,员工和新老客户均对酒店有信心。

  本报记者梁永建

  四副总职务变迁

  □李涛:原保安部经理,现是负责工程部、保安部的副总。

  □王次涛:原总办主任,现是负责总办、人事部、管家部的副总。

  □邓景晨:原前厅部副经理,现是负责前厅部、销售部、餐饮部的副总。

  □孙广跃:原酒店副总,现是负责财务部、采购部的副总。

  图:

  由员工选出的副总携手将酒店带出低谷。本报记者孙涛摄

  (南方都市报)


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