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评论:班子和谐,重在“班长”带头


http://www.sina.com.cn 2006年11月15日11:12 四川新闻网

  社会和谐是我们党不懈奋斗的目标。构建社会主义和谐社会,反映了建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的内在要求,体现了全党全国各族人民的共同愿望。实现这一宏伟目标,需要促进政党关系、民族关系、宗教关系、阶层关系、海内外同胞关系的和谐,巩固全国各族人民的大团结,巩固海内外中华儿女的大团结,最大限度地激发社会活力,最大限度地凝聚全民族的意志和力量。大团结成就大目标。历史上,有了“抗日救亡”这个目标,才有了抗日民族统一战线的形成;有了全民族的广泛团结,才赢得了抗日战争的伟大胜利

。现实中,我们要应对前进道路上可能遇到的各种风险、挑战和考验,同样需要依靠全民族的精诚团结。只要我们抓住和用好战略机遇期,集中全部力量,发挥聪明才智,尽心尽责促和谐,齐心协力谋发展,就一定能够在和谐中成就伟业。

  ——黄浩(贵州)

  能共事才能成大事

  和谐成就伟业。构建和谐社会,对领导班子建设提出了新要求。建设和谐领导班子,需要“班长”努力提高自己团结共事的本领。如何才能提高这种本领呢?一应下好及时雨。在发现影响团结的苗头时,早打招呼早吹风,及时提醒,及时沟通,而不能回避矛盾。否则,小毛病也会演变成大问题。二应谈好知心话。班子成员之间因沟通不够而产生误会时,“班长”应想方设法消除思想疙瘩。谈好知心话,遇事多商量,有难多帮忙,有利于达成共识、形成合力。三应敲好当面锣。对原则性问题,“班长”绝不能含糊,要旗帜鲜明地敲当面锣。这是对“班长”政治素质和党性观念的考验,也是对其是否真正关心爱护同志的检验。是非标准明确,才能形成一种有提醒无提防、有主见无成见、有差异无扯皮的和谐氛围。四应记好友谊账。友谊是促进和谐的润滑剂。“班长”应重视班子内部的感情交流,带头记好友谊账,多看别人的长处,多想别人的难处,多记别人的好处,尽可能地使每个班子成员都能心情舒畅地发挥优势、做好工作。

  ——张腾瑶(江苏)

  班子和谐重在“班长”带头

  在领导班子中,“班长”对于营造和谐融洽的工作气氛至关重要。领导班子能否和谐,往往与“班长”是否讲究领导方法有着密切关系。然而,在实际生活中,有的同志当“班长”,却不注意按职责分工办事,习惯于越俎代庖,结果造成班子成员之间的矛盾;有的自觉不自觉地陷入琐细事务,忽略了想全局、抓大事;有的只顾做规划、提要求,却不去抓落实,结果使蓝图变成了“挂图”;有的家长作风严重,对群众的建议不重视,对班子其他成员的意见不入耳。凡此种种,既无助于做好工作,也不利于促进和谐。克服这些问题,需要“班长”处理好集体与个人的关系,既当好领头羊,又做好一分子,实行分工负责,促进班子团结;处理好大局与细节的关系,将精力重点放在把握发展方向和抓好关键环节上,努力提高领导效率;处理好领导与群众的关系,在广听、善听各方面意见的基础上作决策,在形成和谐融洽的良好氛围中促发展。

  ——陈敏(重庆)

  班子团结要讲“三四四”

  团结出凝聚力,团结出生产力。增强团结是加强领导班子建设的重要内容。所有班子成员都要像爱护自己的眼睛一样维护班子的团结,努力营造一种和谐共事的氛围。为此,应做到“三四四”。“三”,就是拥有三种意识:相遇难得的意识、相逢珍重的意识、相处一心的意识。第一个“四”,就是“四多四不”:多尽职、不争权,增强集体领导观念;多交心、不赌气,积极开展思想交流;多来往、不疏远,珍惜彼此真诚情谊;多思过、不争功,努力培育开阔胸襟。第二个“四”,就是重四种情分:同志之间的情分、新老之间的情分、正副之间的情分、上下之间的情分。这样,才能在领导班子内部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好风气,共同致力于干事业、谋发展。

  ——黄学兵(天津)

  在“班长”带头


爱问(iAsk.com)

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