汇丰制丝独拔行业“五头筹”

　　论规模，桓台县汇丰制丝有限公司在全省同行业算不上“老大”；论工艺、技术、产量、质量和效益却拔得全省同行业头筹。如果将全省缫丝的各个企业比作成长中的只只春蚕，那么桓台汇丰制丝就是率先“破茧”化蝶的那只。

　　“8年了，8年间全省缫丝行业倒下的不少，我们却年年稳中有升；8年来，我们从不拖欠职工的工资，各项福利待遇也在逐年提高。”面对记者，汇丰制丝董事长、总经理许有

　　这份业绩、这份自信从何而来？

　　“诚实守信、注重管理、建立基地缺一不可。”靠这“三板斧”，汇丰制丝“破茧而出”，不论市场风云如何变幻，都是沉着应对，成为我市唯一一家集蚕种繁育、蚕茧种养、鲜茧收烘、白厂丝加工为一体的省级农业产业化重点龙头企业，也是我省较大的白厂丝出口创汇龙头企业。

　　“用户第一，诚实守信是我们的经营之道。”采访中，许有笃的手机不时响起，打电话的都是汇丰制丝的同行或客户，问的也都是原料茧和产成品的价格及近期市场行情。客户是上帝，自然不能慢待，许有笃是有问必答。而面对同行，他竟也“口无遮拦”，何时进货、何时出手、近期注意啥，手头的商业信息毫无保留。

　　“我这里掌握的行业信息很多，而且都是当天最新的，所以他们有什么事都好找我，让我帮着出主意。”就是凭着这股实在劲，汇丰制丝不仅成为金融部门的优质客户和省级重合同守信用企业，还与其他企业结下了很好的“人缘”，省内外的客户和同行都愿意与其合作，有的甚至慕名而来。

　　注重管理是汇丰制丝取胜的第二板斧。窥一斑而知全豹。该公司通过加强内部管理，吨丝成本比其他同行低7000元至1万元。他们将原来40多名管理人员压缩到7名，就这7名后勤人员还兼着装卸工的工作。公司一年出进2000多吨货物，他们都是自己装卸，仅此一项，每年就可节省雇工费、搬运费等近200万元。

　　从2001年开始，汇丰制丝开始实施“建优质高效桑蚕基地”计划，实行企业与农户联合的利益共享、风险共担、产销稳定的“企业＋农户”的农业产业化发展模式。目前共在县内外发展自己的桑园基地2万余亩。许有笃为记者算了这样一笔账：若每户平均3亩，可带动8000户农户植桑养蚕，按现行蚕茧价格算，直接投放到农民身上的资金达7650万元，户均9500多元。

　　编辑点评：做企业如同做人，诚以至信，诚信是企业发展的强大推动力。对汇丰制丝有限公司来说，“诚实守信、注重管理、建立基地”是他们制胜的“三板斧”，那么对其他企业来说，又何尝不是如此呢？