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谁才是豪华车市的最大赢家?


http://www.sina.com.cn 2006年11月18日03:37 中国青年报

  本报记者 王超

  中国豪华车市场到底有多大容量?从本届北京车展各豪华车厂商的热情程度来看,这个市场的容量绝对不可低估。劳斯莱斯、宾利、保时捷、法拉利、玛莎拉蒂、世爵等全球顶尖豪华车品牌都派出了阵容强大的展团,主办方也首次为它们专门开辟了一个4000平方米的豪华车展馆以集中展示。当中国超越日本,成为亚洲豪华车消费第一大国时,没有任何一个

厂家敢忽视这块市场。过高的场租费、嘈杂的展出环境、鱼龙混杂的参观者,这些都不是问题,只要有一个可以赚“吆喝”的展位,即使挤在一个类似于集贸市场的展厅中,他们也觉得:值!

  此时,豪华车所倡导的尊贵和品位早已被豪华车厂家抛到脑后了,那近乎完美的造车工艺和超尖端的汽车科技,与大款购车团的钱袋相比,简直不值一提。劳斯莱斯的车主身份检查制度在中国被抛弃,没人敢轻视任何一个来豪华车展厅参观的人,即使他衣衫褴褛,形象与有闲绅士相差万里,都有可能是腰缠万贯的富豪。一直以来,豪华车作为身份、品位、成就的物化诠释,在中国却唯有价格能够打动人。

  这种越贵越大卖的异常现象已经在中国持续了好几年。当你走马观花地浏览完整个豪华车展厅时,绝对会对这种大卖场似的豪华车展览印象颇深。不要以为奔驰会因为与奥迪身处一个展厅感到懊恼,在中国,奥迪可是它的老师。因为迄今为止,没有任何一个豪华车厂商的市场影响力能够超过奥迪。正如奥迪加长后,宝马和凯迪拉克也会把轴距拉长一样。在欧美市场,这种跟风的做法是要被人看不起的。

  早前低估中国市场消费潜力的豪华车厂家,现在都以中国的销售增长为其全球业绩增长的标准。奥迪在中国越卖越好,他们的全球业绩也水涨船高。从来不将其视为竞争对手的宝马,在此时也不得不仔细审度这个巴伐利亚的同乡。宝马负责日本、东欧和非洲市场的高级副总裁克劳斯·勃宁曾经这样评价奥迪:“那是一家很会宣传的公司,我对它一点也不担心,因为一个追随者是永远不可能超越我们的。”现如今,勃宁可能不得不屈从于现实,因为与奥迪相比,宝马在中国的营销策略似乎一直没有什么独特性。

  “奔驰在睡觉,他们已经很久没拿出具有挑战意义的新车了。”今年年初,在奥迪全球年会上,奥迪中国总监何闻山不无骄傲地说。的确,在中国,奥迪是比奔驰跑得快一些。当奔驰还在为北京合资厂地下的古墓伤脑筋时,奥迪已经牢牢占领公务车市场,并拿下70%左右的高档车份额。尽管奔驰的出色是不容置疑的,但奥迪卓越的市场能力却像一块巨大的黑子,遮住了奔驰的光芒。

  与德国三大豪杰相比,出生于美国世家的凯迪拉克则更像一个狡猾的对手。原来只讨美国人喜欢的凯迪拉克,在中国的口号是“敢为天下先”,并借用《韦伯斯特大词典》对凯迪拉克的定义,将其解释为“同类中最出色、最具声望的事物”。伴随着其侵略性的宣传手段,及狂轰滥炸的广告宣传,凯迪拉克迅速上位,拆散了德国三杰BBA(Benz、BMW、AUDI)的统治格局,聪明地提出了BBC(Benz、BMW、Cadillac)概念。对于奔驰和宝马来说,承认奥迪已经是屈尊,现在又有凯迪拉克硬插一腿,这让他们对中国消费者的毫无主见颇感无奈。让他们更无奈的是,日系豪华车也开始进入中国市场,渗透速度比他们还快。作为丰田、本田和日产旗下的豪华车品牌,雷克萨斯、讴歌和英菲尼迪纷至沓来。日本企业在其豪华车战略上是非常有心计的,他们计划周详,在引进车型上首先考虑最能提升品牌形象的方案,有步骤地进入中国用户的视野。与欧美豪华车厂家的绅士服务相比,日式豪华车售后“跪式服务”态度和“无压力”销售模式似乎更能让中国车主感到自身的优越感。而雷克萨斯和讴歌的“四年/十万公里”的保修和四年的免费保养服务,则更像是一个诱饵,尽管中国的有钱人并不在乎汽车保养的那点儿钱,但到手的便宜不能放过,更何况这种免费的服务可以让他们心情舒畅。

  在豪华车厂家悉数进入中国后,他们比拼的已经不只是技术水平和科技含量了,更多地取决于他们的营销能力。从本届北京车展上,我们也必定能瞧出其中端倪来。


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