本报讯（通讯员祁涛胡波记者聂建春）随着农村“两工”的取消，农田水利基本建设该如何进行？霍邱县采取让市场唱主角、政府当配角搞服务的办法，走活了这盘棋。去冬以来，全县累计筹资3390万元，兴修各类农田水利工程360多处，发包当家塘90%%以上，实现了群众、投资人与水利事业的“三赢”，获得全省第11届农田水利基本建设“江淮杯”竞赛活动金奖。
去冬以来，霍邱按照“谁建设，谁管理，谁受益”的原则，采取拍卖水土资源使用权的办法，鼓励个私经营者、种养大户、外出务工人员甚至退休干部投资办水利。白莲乡七井村农业用水困难，可又没有资金投入。今年8月，该村在县里工作的一名退休干部，在新机制引导下带着8万元积蓄，与村民签订了购买一口面积50亩的大塘30年使用权的承修合同。工程完工后，蓄水量可达6.8万立方米，可确保周围500亩农田的生产用水，目前工程已基本完工。同时，这个县还在严格执行“一事一议”规定的前提下，按照“家让群众当，事让群众办，钱让群众管，关让群众把”的原则，从群众那里吸纳闲散资金兴办水利。
新机制建立后，政府扮演的只是服务角色，科学规划定标准，抓好协调当“红娘”，严格管理定责任、帮助群众把好修建质量关，确保利益定效益、维护承包人合同内的合法权益不受损害。县里还拿出170多万元，对水利项目做得好的地方实行以奖代补。新的市场机制，调动了社会办水利的积极性。去冬以来，全县新增蓄水能力650万立方米，改善灌溉面积35万亩。
