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[时政观察]10件实事与决策的“民本位”


http://www.sina.com.cn 2006年11月21日07:40 荆楚网-楚天都市报

  一个单位、一级政府,倘若有“大手笔”的工程出台,保不定就有群众甲、群众乙等聚而论之。或竖起大拇指:为民谋利的民心工程;或嘴角一撇,拉长了声音:咦,又是劳民工程。

  眼下,武汉市政府正在为明年的10件实事问计于民。若论起“10件实事工程”来,我想,但凡武汉的市民,都会打心眼里作出“民心工程”的评价的。

  打开过去四年兴办的40件实事清单,“实惠”二字跃然而出。别的姑且不论,单说两次被列入实事中的“改造背街小巷道路”,这在某些热衷于做表面文章的官员眼中,就是吃力不讨好的事情———大把大把的钱花在背街小巷里,看不见,摸不着,多不划算。但就是这样的事情,却能让过去一逢淫雨天就两脚泥泞的普通市民,“脚踏实地”地感受到实事带来的实惠。脚“踩”实惠,民心焉能无碑?

  10件实事的成功兴办,不争地例证出:民心工程与劳民工程的分野,就在于决策机制究竟是“民本位”还是“官本位”。

  你看,10件实事决策前,委托媒体大规模收集民情民意,畅通民众利益的诉求渠道;决策时,以民之所急民之所需为依据;决策后,以是否让市民得到实惠为验收标准。决策关口,“民”字高悬,敲定的事情,自然也就没有了花架子,没有了好大喜功,没有了形式主义。

  决策的“官本位”,与之形成鲜明对比。细论起来,它主要有两种表现:其一,做事的目的不是为民而是为了升迁,因此,上面喜欢什么事就做什么,什么事打眼、容易出政绩就做什么;其二,主观上虽然抱着为民做事的想法,但摆不正公仆的位置,高高在上地想“赐福于民”,因而决策时往往忽视民众利益的诉求,拍拍脑袋就成,最终折腾出与民众利益南辕北辙的事情。两种表现,结果都一样,都导致了民众深恶痛绝的劳民工程。

  今天,我们正在步入一个“讲求实惠”的时代。中央反复强调,要让人民充分享受发展带来的实惠。如何把中央的精神落到实处,“10件实事工程”提供出了有益的启示:决策机制,当以民为本。

  有道是:沧海一声啸,乾坤民为先!


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