从培养娃娃CEO说起

　　培养CEO现在要从娃娃抓起。

　　有消息称，不久前，南京一家幼儿园开园了，全年学费10万元，培养方向是掌握多国语言且多才多艺的小CEO。

　　每年10万元学费——比普通高校两年培养一个MBA——未来CEO的预备军还要贵，这

　　幼儿园创办者的答案是肯定的，因为学校的硬件——所用的教材、玩具、学习游戏软件以及大型户外游乐设施均为进口，一本普通的教材就需300-400元人民币。

　　而师资软件方面也相当不弱——幼儿园请了30多位“洋阿姨”，平均月薪超过1万元人民币，这是幼儿园相当大的一笔开支，而请“洋阿姨”的原因是要让孩子们有一个最纯正的外语环境！

　　如果说硬件方面的确是外国进口的好，但软件方面——请洋阿姨为给孩子创造纯正外语环境以便让其掌握多国语言就让人很难理解——即便中国未来出现了跨国甚至跨洲企业，CEO似乎也不需要掌握这么多门外语：若CEO都是外语通，专职翻译都要丢饭碗。

　　一个故事恐怕很多人都耳熟能详，一位诺奖得主说，人生中最重要的东西是在幼儿园学到的。他学到了把自己的东西分一半给小伙伴，不是自己的东西不要拿；东西要放整齐；饭前要洗手，学习要多思考，要仔细观察大自然等。

　　这位诺奖得主证明，幼儿园从小对人素质和习惯的培养对人的影响是重要的，而一个未来CEO需要什么素质，恐怕不是光会说洋文的阿姨所能培养出来的。

　　自2003年《中华人民共和国民办教育促进法》颁布后，各地陆续出台了促进民办教育发展实施细则，赋予民办和公办教育同等法律地位，民办教育放开后为竞争生源，各种育人方式也开始争奇斗艳，不过，差异化不足为奇，只是差异化背后不能缺了真正的竞争力。

　　(来源：北京商报；作者：杨雪婷）