新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 综合 > 正文

板子要落在个人上屁股才会痛


http://www.sina.com.cn 2006年11月24日12:56 信息时报

  时报新闻眼

  如果一板子打到制度上,自然很深刻很高屋建瓴。反思和问责没有具体而微地落实到每一个责任人身上,那板子举得多高如何气势汹汹,所产生的力学和人体生理学的效果都不会很好。——李斌

  李斌的博客:在左路飞翔http//manflb.tianya.cn

  据说林达那本《总统是靠不住的》的大行其道,为中国民众补上了一节“法治胜于人治”的现代宪政文明常识普及课。而在现实生活中,领导的批示或者一把手的一支笔却仍然被顶礼膜拜:

  “女大学生甘当诱饵 公路局局长被偷拍性爱录像”(《大河报》11月23日)——如果不是那位局长手中掌握着发包公路工程的批示权,又何必以女大学生的青春胴体为诱饵相要挟?“新任国家统计局长要求统计人员要对国家忠诚,更重要的是不能看地方和部门领导的脸色行事”(《中国青年报》11月20日)——“对国家忠诚”还是“看领导脸色”这个本应是毫不犹豫就可以正确回答出来的选择题,在现实生活中却变得无比艰难。

  因此,在“儿子重病甘肃农民求政府,市长所作‘想法救助’批示被搁置”(《兰州晨报》11月23日)的新闻中,市长的批示具备救命的功能,才在逻辑性上找到现实的落脚点。

  自然,我们有充足的理由相信,那些职能部门也是身在其位谋其政的。我们甚至可以设想,老百姓没钱治病,都去找政府,找市长书记,他们来得及管吗?管了就开了先例,不管就草菅人命。这个口子不好开啊!这事就这样,管了你一个,那些有类似遭遇也据此提出类似要求的病患,怎么处置呢?而即使市长让民政部门想办法,又怎么样呢?别说民政部门根本没有这样的专项经费(报道中已经说了,民政局此前已连同县上各部门筹款)。而且,以白先生家庭情况,按现行政策大概也不符合民政救助条件。真的转到民政局,估计结果也是给个几千块的补助。

  所以说,有了领导批示问题也不一定就迎刃而解了。那个曾经上书总理,发出“农民真苦,农村真穷,农业真危险”呼吁的李昌平同志,总理的批示也没有改变他在棋盘乡无立锥之地的命运。大病医治不起,已经成为严重的社会问题,绝不是一个领导一个部门能够解决的,即便有对病人的深刻同情,也解决不了问题。显然,没有制度性措施是不行的——医疗保障制度、社会救助制度等才是解决问题的根本。

  如果一板子打到制度上,自然很深刻很高屋建瓴。但保障和救助制度的缺陷,正因为那些公仆的官僚作风,才对老百姓造成更大的伤害。“我想说出心头的不平啊!是谁把市长代表政府给我儿的关怀丢在一边了?”老年丧子的白纯钰泣不成声地说。市政府办公室对这个追问的回答就跟外交辞令一样堂皇玄妙:人家是很谦和诚恳的——这件事是“我们工作上的失误”。并表示,以后“一定吸取教训,把工作做细!也向对方(白纯钰)表示歉意”。谁的失误?“我们”。我们是谁?没有具体的个人,等于没人负责。而这才是结论。可人家已经承认错误了嘛,你还要怎样?

  如果以阴谋论的角度去看待这件事,甚至可以体味到那些公职人员具有中国特色的政治智慧。为何市长7月28日的批示材料会在文档室“搁置”20天呢?显然他们把“惟批示是举”的人治文化,创造性地发展到了“对百姓麻木”的新境界。因为领导的批示根据跟自身利益的联系紧密程度,也是有轻重缓急之分的:有的是必须办,有的是不急于办,有的是可办可不办,有的是根本就不能办……

  如果说李昌平有总理的批示仍被排斥流落它乡是现在完成时,那么“想法救助”则是被腰斩的将来进行时。纵使机会渺茫,至少还有一丝希望。就此事而言,这封市长批示可能解决不了很大问题,但是它代表着政府确实把“群众利益无小事”放在心上。而那些经办人员即便不能将心比心对老百姓的痛苦感同身受,也应该紧守公务员的本分,对于政务严抓认真二字。事关人命的批示就这样拖着不发,等同草菅人命;如此漠视百姓民生,不是失误,是渎职。

  因此,有必要重温初中物理课上压强的概念,在压力一定的情况下,减小受力面积可以增加压强。反思和问责没有具体而微地落实到每一个责任人身上,那板子举得多高如何气势汹汹,所产生的力学和人体生理学的效果都不会很好。

  在我国法治社会建设的过程中,不能一概主观地认为领导批示就是以“人治”代替“法治”,在监督机制不完善、问责制度未强化的情况下,对于在执行政策、法律的单位和人的身上发生的一些不作为、乱作为的现象,上级领导自然需要及时纠正或督办。否则,制定再多再好的法律和政策也等同纸上谈兵。由此推导,对于报道中的市长来说,应作出批示,追究有关部门、人员不作为的责任。


爱问(iAsk.com)

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有