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祁南矿精细管理提煤质


http://www.sina.com.cn 2006年11月29日02:35 中安在线-安徽日报

  本报讯(通讯员姚春雷)淮北祁南煤矿把精细管理贯彻于提升矿井经济效益的全过程,努力降低生产成本,提高煤炭质量。今年前10个月,煤质比计划提高近一个百分点,生产原煤200多万吨,实现超计划利润1000多万元。

  祁南煤矿是一个集水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害俱全的矿井。为创建高效安全型矿井,提升矿井核心竞争力,这个矿在安全生产、经营管理、文明创建等方面融

入精细管理的内涵,对各项制度进一步深化、细化、完善。在生产材料管理上,积极推行市场化运行模式,生产单位自主决定所支出的费用,并直接和工资挂钩。掘进五区根据月度生产计划,按照各队生产任务和支护形式,月初把材料承包到班组,让职工自己当家、算账,每月以支票结算,节奖超罚。今年以来,这个区在保证安全的基础上,节约材料费一万多元。为了降低吨煤电耗,这个矿把洗煤厂生产时间全部安排在夜间用电低峰期,仅此一项,每年可节约电费40多万元。


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