全国距主城最远的区、全国唯一“老、少、边、穷、山”区、经济发展水平有限……在这样“先天不足”的条件下，是什么让“黔江模式”焕发生机，实现了政府、卫生院、农民三方共赢的良性互动？黔江区委书记刘学普说，黔江农村医疗卫生体制改革能取得实效，主要是找准了农村医疗卫生事业急需解决的症结，并有针对性地制订了10项促进农村医疗卫生事业发展的措施，区财政重点支持。
黔江经验主要有：加大投入，千方百计改善农村卫生条件。2002年以来，该区累计投入2000万元用于建卫生院和卫生室；创新管理运行机制，充分发挥乡镇卫生院院长管理核心作用，对院长实行风险年薪制和竞聘制；对卫生院员工实行全员聘任，工资与业务收入脱钩，与服务质量挂钩；由卫生局派驻会计审核卫生院财务；推行卫生院集中采购药品；推行药品最高限价制度；大力推进农村合作医疗。与2002年相比，2005年，黔江区村卫室门诊次均处方费用从14.4元下降到了9.9元，乡镇卫生院次均门诊费用从21.3元下降到了14.3元，次均住院费用从518元下降到了401元。而医生收入也没有因收费降低而减少，反而大幅提高。去年，年收入最高的一位卫生院院长拿到了4万余元。
“黔江模式”得到了国家有关部委的肯定。卫生部部长高强日前批示说，应大力推广黔江的经验，经济不发达地区能够做到，其他地区也能够做到。本报记者于洋
