两亿元的背后……

　　郑州国税稽查局今年前十个月共查补税收2．1亿元，同比增长81．9％，在全省国税系统遥遥领先。这也是该局自组建以来查补税收首次突破2亿元。2亿元的数字背后是震慑、是威严、是严管、是汗水，数字背后折射出的是全局税干的光荣与汗水，数字背后凝聚了全局税干的智慧和辛劳。

　　提高稽查的重拳打击力度，是稽查业务工作的首要任务，也是检验稽查工作成效的

　　稽查工作处于税收征管工作的最前沿，强队伍促业务一直是稽查局新党组思考的问题。从年初开始，该局确定了“以经济惩戒促使队伍廉洁、以专职监察多方监督约束”的思路，最终实现以队伍管理的“内敛”促业务管理的“外扬”的目的。

　　专职监察员实现“四专”。该局对专职监察员的职责进行了重新定位，由从过去名义上的“专职”走向实质上的“专一”，实现了四“专”。即：“专人”，由局党组委派10名专职监察员到各稽查科，对其“单独”管理，业绩“单独”考核。“专岗”，专职监察员直接在纪检组长领导下开展工作，专门负责本科党风廉政建设各项制度的落实和对稽查案件的监控。“专职”，专职监察员不再参与案件的查处，专职负责监控案件。“专评”，根据《专职监察员工作规范》制定出《专职监察员考核办法》，把专职监察员作为一个单独的序列，搭建一个共同的平台进行考评。

　　根据“以经济惩戒促使不愿腐败、以裙带约束促使不敢腐败”的原则，该局推出了廉政保证金制度。规定全局人员每年一次性向个人廉政账户缴纳一定数额的保证金，作为其确保廉洁的“质押金”，若在工作期间无不廉行为，到年底一次性足额返还；若查证存在不廉行为，除按照规章法纪给予惩戒外，不仅扣除当事人部分或全额“质押金”，还要实行三级连带。即主管领导连带、科室负责人连带、科室人员连带。通过利益导向，遏制干部的腐败动机，使干部体验到激励的实效和约束的成果，在制度上、物质上激励干部清正廉洁，减少队伍中不廉洁行为的发生。

　　专职监察员职责的“四专”和廉政保证金的推出，不仅在业务上形成了一系列的监控机制，而且提高了队伍的管理水平。

　　（崔克江韩志鹏）