评论：事故处理非要领导“扎堆”？

　　《沈阳晚报》12月4日报道，沈阳市公安局指挥中心副主任王真茂指出，突发事件中，各级领导一般不需要到第一现场，而应坐镇指挥部，通过录像及时掌握前方动态，现场指挥部应由专业人士负责。

　　王真茂说得很对。突发事件发生后，各级领导一窝蜂挤到现场，除了“以示重视”外，在很多时候真的没有多大用处，甚至有时候还会耽误正事。可是，单凭王真茂一番话，

　　在突发事件处理中，各级领导为何总是热衷于“冲锋在前”呢？前线和后方，台前和幕后，显然前者比较容易受关注。客观地说，前者和后者的作用一样不可忽视，甚至后者的作用可能大于前者。但事实上，我们总是更多地看到前者忽视后者。因此，领导碰到突发事件，从主观上说就有了挤到现场的需求；从客观上讲，他也不敢不去。渐渐地，前线和后方的位置的微妙关系，演变成了一种重视和非重视的区分指标。

　　对事故的处理不讲科学，根源就在于对事故处理的评价体系不讲科学。领导干部要“靠后”指挥，王真茂讲了一句真话，但各级领导干部肯不肯听，还要看评价体系肯不肯改变。只有官员在该“往后走”时能够大胆地“往后走”，这样的事故处理方式才是老百姓需要的。把眼光放远一点，我们就会发现，评价体系的不科学，足以制造出各种各样不科学的行为。比如，唯GDP指标、应试教育、破案指标……难道不也是评价体系有偏差惹的祸吗？