组织部门要打造成新农村建设人才的坚强支点

　　党的十六届六中全会做出了构建社会主义和谐社会的决定，人才是构建和谐社会的强力支撑，是撬动和谐社会发展的有力杠杆，组织部门就是杠杆的支点。从组织工作的自身内容来看，既要打造一支较高素质、能充分发挥先进性的党员队伍，建设好富有凝聚力、战斗力的基层党组织，又要培养和造就一支执政能力和执政水平高的干部队伍，同样，两者都要求组织工作将人才建设摆在首位。

　　一、转变观念，人才建设将左右逢源

　　说到人才，人们自然而然地联想到成名成家，有较高的专业技术职称，有创造发明，年龄较长等。新型的人才观认为，不能苛求人才功成名就，只要学有专长，有一技之长的人就是人才；视野广，眼界宽，能从新的视角解决矛盾和问题的是人才；能高屋建瓴，动察时局，顺应潮流，引领一个地区改革发展的是人才。前些年，我们集中精力抓经济建设，经济建设是一切中心的中心，始终不动摇，丝毫不放松，能带动和参与乡镇企业发展的是人才；能抓好区域财税建设，促使财税大幅增长的是人才；能招商引资，推动项目建设的是人才。构建和谐社会要抓好四大建设，即经济建设、政治建设、社会建设和文化建设。能抓好经济发展的是人才，在政治建设、社会建设和文化建设中有上乘表现，有较大贡献的同样是人才。可见，组织部门只有进一步拓宽人才的视野，建立新型人才观，才能适应和推动和谐社会的发展。目前，我们迫切需要有破除乡镇债务风险的人才；有科学稳妥地化解社会矛盾，善于预防和处置社会风险的人才；有积极推动社区变革和引领社区建设的人才；有改进和创新基层党的建设，扩大和巩固党的执政之基，化解执政风险的人才；有善于保护、整理、挖掘、弘扬地方文化的人才等。

　　有人认为基层工作只要不浮在上面，做表面文章，勤勤恳恳、兢兢业业、扎扎实实地去做，要不要人才倒无所谓。只埋头拉车，不抬头看路，其必然结果是视野狭窄，眼界不宽，缺乏整体意识和大局观念，导致思路不清，工作分不清主次，很显然与科学发展观相悖。基层工作不仅需要思考，而且要善于思考。人才在基层工作中的作用就是能引领、带动、示范、少走弯路和事半功倍。

　　二、去掉“私”字，后备人才层出不穷

　　“处芝兰之室久而不闻其香”。平时与我们同处一室、一单位的人才，由于我们对他（她）太了解，太熟悉，就会感到他（她）很平常，很一般，很难体会到他（她）的优势，有时看到的反而是不足、短处、毛病，所以会出现对人才不以为然的情况。

　　人才往往是墙内开花墙外香。这并不是我们不关注人才，不重视人才，而是在人才的发现和使用上缺少一种脱颖而出的科学机制。人才机制的建设与创新还十分落后，导致人才与一般人之间的区分度不够大，譬如在职称评定、科研定级、发明专利等方面等级模糊，区分度不大，甚至鱼目混珠。

　　有人谈到人才两眼一团漆黑。“两条腿的人比比皆是，就是不见事事洞明，先知先觉的人才。”经常感叹“千军易得，一将难求，”似乎有满肚子苦水和冤屈，不倒不足以畅快。人才，也是普通人、平常人，有喜笑怒骂，有七情六欲。有的人才有脾气、有架子，甚至恃才傲物，难以驾驭。有的领导自己本事平平，又不躬身下问，求全责备，常穿小鞋，甚至打入冷宫，一棍子打死，“只要我在位，他永不得录用”。有的领导认为只要是本单位的，纵使是三头六臂的孙悟空，充其量也就是个猴子，与其让他来大闹天空，还不如先下个紧箍咒，免生后患；有的领导相信外来的和尚会念经，埋怨本地人才太少，人才层次太低。明码标价，重金引进，浪得礼贤下士、尊重人才的虚名。然而，常常是外来人才水土不服，功亏一篑。

　　人才并非可遇不可求，放下架子，去掉私心，人才就在身边，真可谓“众里寻她千百度，那人却在灯火阑珊处。”桂阳县有一个平凡得不能再平凡的农民，从事猪沼果（鱼），猪沼菜（烟）的生态农业开发，获得过湖南省袁隆平科技进步奖的李土城。过去知名度小而又小，谁也没把他和人才挂上钩，但有人算过一笔帐，以李土成家年产值200万元、纯收入20万元计，该县如果有200户李土成这样的农民，光年产值就有4个亿，农民纯收入就有4000万元，这是一组多么了不起的数字！而李土成农业开发的特点恰好就在它的可学性、可示范性、可带动性，难道说李土成不是人才吗？

　　发现人才关键在于使用人才。使用人才要做到不任人唯亲，不任人唯友，不任人唯近，不任人唯钱，不任人唯财，不任人唯利，“心底无私天地宽”，发现人才需要的是气量与大度。

　　三、人才好比鲜花，需要浇灌、施肥与阳光

　　有的鲜花开在高山，开在悬崖陡壁上；有的开在荒郊野外，开在阡陌溪流边；有的开在公园花园里，开在花坛苗圃里。有的鲜花开在百鸟争鸣的春天，有的开在烈日炎炎的夏天，有的开在凉风爽爽的秋天，有的开在冰天雪地的冬天。有人说除了白雪皑皑的极地和干旱流动的沙漠看不到鲜花的踪影，其它地方随季节都有。今年九月，我去新疆考察，发现沙漠里也生长着一种根系扎入沙漠达数米，且全身长满了小刺的耐旱植物骆驼刺，这种植物在夏天和秋天也开蓝色或黄色的小花朵。

　　用心浇灌不让鲜花过早地枯萎，凋谢。鲜花装在花瓶里，只要有水就能带来美丽与温馨；鲜花开在山坡上，只要有春风秋雨的滋润就能争奇斗艳；鲜花栽在花园里，只要适时浇水就会给人们带来芬芳。人才有时间性，有周期性，但对条件从不苛求，其另一个重要特点就是进取向上，默默奉献，兢兢业业。组织部门要做花瓶里的水、春风秋雨和辛勤的园丁，润花、养花，精心打理、施肥，让鲜花枝繁叶茂。

　　树木、鲜花需要吸收必要的养分才能生存，人才也要有生存、成长的土壤，也需要吸收必要的养分才能成长。组织部门要做园丁，中耕施肥；要做护花使者，免受干扰影响；要做保护神，让其大胆创造人间奇迹，让天方夜谈似的神话变成现实。尊重知识是尊重人才的具体体现；尊重人才的劳动是实现人才价值的体现；尊重人才的创造与首创也是尊重人才的具体体现，为人才的成长发展营造氛围、环境、极大地满足人才个性发展的需要。古代的人尚能礼贤下士，刘备能三顾茅芦，尊重人才，现代人，特别是领导干部就更要爱护人才、保护人才。尊重人才，呵护人才，要能与人才打成一片，了解熟悉他们，知道他们的需求、意愿，切实解决他们的后顾之忧。

　　给一点阳光雨露，让鲜花开得更加绚丽。鲜花其实并不娇贵，只要一点阳光就会灿烂。人才在于激励。适时适当的激励就像一束金色的温暖的阳光，给予花儿的是鲜嫩娇滴，迎风怒放，葳蕤生光。组织部门要做人才发展成长的助推器，切勿用之如珍宝，弃之如蔽履，切勿有实用主义人才观，让人才感到失望、甚至胆寒、心怯。

　　（作者系中共桂阳县委组织部副部长湖南社科院特约研究员）