评论：上级出面开会凭啥下级掏钱埋单

　　开会就得开支，开什么样的会就有什么标准的开支，这是无可厚非、天经地义之事。据报道，从明年1月1日起，我国将提高中央国家机关会议费和差旅费标准，但同时限定开会实行定点管理，不得租用高级宾馆、饭店。闻此新闻，心里咯噔一跳，原来开会还有会议费标准一说，平常也参加或接待了一些会议，大都是根据会议的需求来计划多少钱，并非根据会议类别来把握标准，一个会开下来，也不知道超没超标准，可见规定会议费标准不仅是中央国家机关的事，也是各地政府机关应遵守的一个准则，千万别让开会成为某些部门或

　　我们提倡开会应本着节俭、简短、有效的要求，力争用小钱开大会、开好会，真正发现问题、解决问题、推动工作。然而，事实上，有些部门或者有关领导把开会的目的搞偏了，把指导思想搞歪了，让开会的标准泛滥了、没数了。现在，中央发文要提高会议费标准，愚以为，光提高标准还不够，关键是要惩治以开会为名，搞变相腐败、削刮下级钱财的恶劣行径。这样的现象不胜枚举，比较普遍的是上级出面开会，下级掏钱埋单，此现象在很多地方滋生、盛行。领导发话了，上级的会议，放到你这儿开，不是无事找事，有着堂而皇之理由，是看得起你，是你这里有人脉，风水不错，别人想还想不来。为了搞平衡照顾，不伤和气，上级会议在下级开坚持“轮流坐庄”，平均分配。于是乎，很多基层领导很是领情，心想这是多好的机会，跟兔子一样跑得屁颠屁颠的，还专门开会研究如何搞好会议接待，成立接待领导小组，标准就是上级放心、领导尽兴，大手一挥，钱不是问题。借开会又可以多认识领导，增进一下感情，年终总结里对一年共承办了多少次会议记上浓墨重彩的一笔，也是一个可圈可点的成绩，写进报告，引以为荣，这等好事何乐不为。

　　岂知，上级喜欢到下级去开会、下级热衷上级来开会的背后，却隐藏着很多见不得人的丑恶行径。开会是上级的事，上级只管提要求，只管讲话，只管成功，只管高兴，不谈半个“钱”字，不掏一个子儿。会议结束，屁股一拍，一走了事，左手还拎个纪念品，右手提袋土特产，包里还夹张“银行卡”，剩下的就是下级乖乖地掏钱埋单。然而，我们想知道的是，上级开会不埋单也罢，关键是财政下拔的会议费，他们还照拿不误。对下级的有些领导来说，会前发号施令，会中跑前跑后，送走领导就要大骂娘了，骂上级专门折腾人、没几个钱还开什么破会，骂他们装腔作势。所以，今天，不管是会议费标准提高也好，不提也罢，会议照开不误，照样开的很成功。会议的标准是不管钱多少，只管会要开到领导尽兴、代表高兴为止。这些现象告诉我们，不能光把眼光盯在会议费标准提高了，就以为可以防止上级会议费向下级或者企业转嫁了，因为现实中，就没有多少会议被查是超标准的，查的最多的是会中那个东西没倒位、席卡没摆对等漏子，还有那里没接待好又惹领导不高兴了。唉！你说，上级开会你不出钱也罢，还要这般瞎折腾人，还要“开荤”，还有开骂、开打，我们做下级的容易吗！那天我提升了，也非这样整不可！

　　会议费标准提高了，且明确不准租用高级宾馆、饭店，从一定意义上可以扼制会议费超标、变相转嫁等问题，但要得到彻底根治，关键是要切实端正开会的指导思想，打消心中的“小九九”，自己的会议自己开，自己承办，这是本职所系，是自己的份内事，岂能干这种“我请客，你埋单”的事呢。凡事多换个角度想想，就知道下级的难处，就知道下级搞个接待多不容易，下级掏钱多心痛。同时，更应该理清会议应该怎样正确的开，怎样在标准之内把会议开出高效益，万不可像有些人一样把开会当成享受人生的好时光，当作放松潇洒的好机会，当作敛取钱财的好方法，更不可依仗权势，会议“下开”，防止会议费流入私囊。如今，又到年终，我们万不可又在计划着今年的总结会议放到哪儿开，由下级哪个部门承办和埋单，长久如此，只能让我们的会风越吹越歪，使政府机关形象变得越来越差。