年终检查当“简查”

　　徐明钦

　　每到年底，都是基层最忙的时候。而忙的一个重要原因，就是上级的各种检查。

　　在日常工作中，每个基层单位或多或少都存在一些不足，通过上级的年终检查帮自己梳理梳理，对于改进工作不无裨益。现在的问题是，一些机关业务部门各管一行，就像“

　　年终检查过多的原因，一是认识有误。似乎不检查一遍，就是指导不到位，年终检查了，“句号”就算画圆了。其实，“年终评比看平时”，如果平时机关有检查、有数据，年终评比完全可以用科学统计方法代替这一遍检查。二是政府对机关“统”的力度不够，导致机关政出多门，令发多家。三是少数机关干部对检查的认识有偏差，认为只有检查才能引起基层对自己分管工作的重视，才能使工作有说头、有写头。

　　年终检查当简则简，以便基层将应付检查的精力更多地投入到完成年终各项工作任务上来。对实际工作促进作用不大、可检查可不检查的，一律不检查；确实必要的检查评比，也要把能合并的尽量合并、能集中的尽量集中。年终检查应与日常了解结合起来，平时多掌握基层的工作，不搞年终“算总账”，不搞年终检查“一锤定音”。要明确检查权限和范围，必要的检查评比必须按程序批准后方可进行，不能谁想检查就检查，想检查什么就检查什么。

　　“简”的目的为了“精”，如果简而不精，同样达不到理想的效果。检查者应摆正位置和心态，轻车简从，深入扎实，深入基层倾听呼声、意见，保证检查结果的公正性和客观性，使检查真正起到促进基层工作的作用。⑩5