清除“洋腐败”滋生的土壤

　　殷祚桂

　　据新华社消息，一个民间经济分析机构安邦集团的调查显示：跨国企业在华行贿的事件近10年来一直在增多，中国在10年内至少调查了50万起腐败案件，其中64%与国际贸易和外商有关。

　　大多数的跨国公司管理规范严谨，一般都能遵从社会责任、商业伦理的要求。可是，为何有些公司在本国做生意时很讲规矩、很守规则，来到中国就变“坏”了呢？

　　美国某跨国公司工程部业务主管曾说，按照母公司要求，无论做什么事，都要找到明确的法律依据，只有法律允许做的才去做。但如果这样，许多事情根本做不成。朗讯(中国)公司及天津德普公司贿赂案被曝光后，当事人的表述更直接：在中国，你不贿赂就根本拿不到订单。

　　正所谓:“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，所以然者何？水土异也。”当越来越多的跨国公司把中国市场视为战略要地之时，其行为特点也变得具有十足的中国味道。本土化不仅是商业策略，还包括与人沟通、与社会环境相融合等方面。目前，国内法治化程度正在提高之中，有的跨国公司选择为获得更多利益而付出较少成本的策略，最通常的就是——贿赂。

　　有专家称：跨国公司的资金实力强大，其行贿技巧和手段更高明，对于中国市场的占领、对民族企业的威胁也更厉害，因此，必须严打“洋腐败”。不过，“洋腐败”为什么会在国内呈上升趋势？我认为根本原因还是在于“土腐败”的土壤给跨国公司提供了纵横驰骋、“恶意公关”的条件。如果我们的官员是廉洁的，如果市场交易行为是严格按照程序进行的，就不可能频繁出现跨国公司行贿事件，一些公职人员也不会因为受贿遭受牢狱之苦。

　　美国1997年出台了《反海外腐败法》，其背后的逻辑原因，是禁止美国公司把国外的腐败病毒带回美国，以致污染和毒化了美国的商业环境。所以，对于反商业贿赂，我们也应该有这种“本土环境”的荣誉感，首先遏制住“土腐败”，这样才能从根本上杜绝“洋腐败”——因为我们可以改变制度和环境，却无法改变资本的逐利性。