“干部卖菜”要适时退出

　　■廖德凯（职员）

　　“机关干部可以‘卖菜’为由请假不上班，工资照发，收入不上缴。”为加大激励力度，卖菜成为考核干部的重要依据。这一以“红头文件”形式出台的政策，在山西省寿阳县已执行6年，不仅县委书记、县长带头卖菜，全县有700多名干部参与卖菜。（详见今日本报Ａ11版）

　　对这份文件的争议焦点是机关干部应不应该卖菜，双方各说各话，而且都是无可争议的“正确观点”。但笔者认为，“红顶菜商”的关键，并不在于机关干部应不应该卖菜，而在于“红顶菜商”应当在实现了初衷的情况下适时退出。

　　可以看出，该县的“卖菜文件”的出台有着很强的针对性。当时的情况是：农民种出了大量白菜，但因为对市场的不了解而无法销售。作为政府，将农民的白菜卖出去就是当时最大的政绩。相对而言，机关干部的素质较高，对市场行情的把握能力更强，让他们在特别的时期接受特别的工作任务，自然是政府的务实之举，而不必苛责。

　　然而，作为机关干部，他们的本职工作并非“经商”，在一定程度上，也确乎会影响到市场的正常运行。因此，“红顶菜商”是特殊需要下的权宜之计，其对当地经济的发展有着特殊的作用，能在“红顶菜商”的引导之下，形成较为完善的营销体系，培养出真正属于市场的经纪人。但是，在完成相关目标之后，“红顶菜商”要适时退出，以免产生负面影响。

　　就目前来说，由于“红顶菜商”的存在，寿阳培养出了600多名专职蔬菜经纪人，取得了北京等20多个大中城市的销售许可证，产品正源源不断地销往全国16个省86个县（区）。蔬菜产业的发展还带动了寿阳相关产业的繁荣……可以说，“红顶菜商”已经完成了历史任务，正是退出的时机，如果退出太晚，也许将走向另一个极端。