和谐要靠“班子”带

　　对一个具体单位而言，要构建和谐，打造一个“个体素质好、整体功能强”的领导班子是“关键”。

　　提高“会干事”的本领，始终保持和谐向上的工作态势。一是善于把握重点。在工作中要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓重点工作和工作中的重点内容，防止眉毛胡子一把抓。二是善于突破难点。我们把“重在高效畅通、成在安全生产、胜在货运营销”作为三大

　　锻造“干实事”的能力，切实让职工群众共享发展成果。构建和谐单位，需要班子成员始终把实现职工的愿望、满足职工的需要、维护职工的利益作为出发点和落脚点，紧紧抓住涉及职工群众切身利益的热点和难点问题，努力在为职工群众办实事上下工夫。

　　一是顺民意。作为班子成员，只有时刻倾听职工群众呼声，反映职工群众意愿，集中职工群众智慧，才能使各项改革措施更好地体现职工群众的意愿。我们在充分调研的基础上，经过职代会讨论通过，制定实施了统一的岗薪分配办法，推动了安全生产和职工队伍的稳定。二是谋民利。各项改革发展，如果不能让职工群众得到实实在在的利益，就难以从根本上得到职工群众的支持和拥护。我们大力实施民心工程，认真落实为生产一线提供便利的各项措施，积极主动地解决生产、生活中的实际问题，让全站职工群众得到了实惠，增强了职工的责任感。⑦4

　　（作者系郑州铁路局郑州北站党委书记）

　　宋强太