本报讯“十一五”开局之年，从省粮食局传来好消息：全省国有粮食购销企业在2005年较上年减亏4亿多元的基础上，今年一举实现了扭亏为盈。截至11月份，全省粮食购销企业共实现利润2426万元，预计到年底可实现利润3500万元。
为解决“三老”难题，省粮食局实施“三步走”战略措施：提前2年处理了71亿公斤高价位周转粮，彻底解决了“老粮”问题，每年减少利息费用支出7亿元；通过做好职工社
会保障和再就业工作，全省国有粮食购销企业妥善安置冗员12.2万人，基本解决了“老人”问题，年节约费用支出近5亿元；清理中央政策性粮食政策性挂账等“老账”97.73亿元，每年减少企业利息支出近6亿元。
在基本解决了影响国有粮企发展的“老粮”、“老人”、“老账”问题后，各地改革的重点从租赁、承包经营逐步过渡到以股份制为主的产权制度改革和企业资产重组上来，着力转换企业经营机制。各地实行了“国有控股、社会募股、法人持大股、职工自愿参股”等不同形式的股份制改革试点。通过建立健全产权清晰的企业新型运行机制，购销企业充分发挥资金、仓储等优势，加工企业发挥经营优势，抓好粮食即购即销，大购大销，化解了经营风险，实现经济效益的持续稳定增长。同时，各地认真落实扭亏增盈责任制，通过搞活经营、盘活资产，广开财源，加强内部制度建设，规范企业会计核算，健全会计基础工作，加强内审监督，强化成本、费用的监控，努力控制非生产性费用的支出，为全行业实现扭亏为盈打下了良好基础。（宋海峰 林华）
