民营油企：现在单干很天真

　　12月13日，长沙市芙蓉中路一加油站。民营油企与中石化、中石油合作才是最现实的出路记者 于海洋 摄 ■记者 唐婷

　　这应该是让中石化、中石油两大石油巨头松心不少的事。

　　12月12日，长沙市成品油加油站行业协会会长、长沙霞凝港油库有限公司董事长王旭肯定地告诉记者，自己无意脱离中石化、中石油出来“单干”。

　　作为较早进入湖南成品油批发、零售领域的个人，王旭目前拥有长沙成品油市场10%%的份额，与中石化、中石油隐然成“三足之势”，但他的所有业务都是与中石化、中石油捆绑在一起的。王旭甚至断言：撇开中石化、中石油，在湖南市场上单独经营成品油的民营油企，“都没什么发展前途”。

　　一个众所周知的背景是，自明年1月1日起，国内原油、成品油批发市场全面放开。但在湖南成品油市场上，惊雷尚未到来。外资布点湖南尚需时日，受种种掣肘，民营资本仍不得不“屈居人下”。

　　正如省经委能源(电力)处副处长蒋宁飞所说，尽管成品油批发市场放开了，但对省内民营油企来说，仍是一个“可望不可及”的梦。

　　【民营油企】单干是“天真的想法”

　　“大树底下好乘凉。”王旭直言不讳地形容自己与中石化、中石油的合作关系。

　　曾担任中石油湖南分公司总经理助理的王旭很早就意识到与中石化、中石油合作是民营油企最现实的出路。王旭旗下有一个油库、两家股份公司、13个加油站，都跟中石化或中石油有莫大关联。两家股份公司——中石化长沙燃料油有限公司，中石化长沙分公司占股40%%；中石油长沙安达燃油配送有限公司，中石油长江公司占股10%%。

　　王旭告诉记者，他旗下产业每年可供应成品油7-8万吨，握有长沙成品油市场10%%的份额。另外80%%的市场份额为中石化所有，还有10%%则被中石油收入囊中。

　　然而面对成品油市场全面放开的消息，这家长沙最大的民营油企反应出乎意料的平静，“我没有想过要独立出来做，有也是个天真的想法。”

　　“目前还没有一家企业向我们表示这个意向(指申请成品油批发经营许可)。”省商务厅商业改革处副处长刘旭告诉记者。

　　省商务厅提供的数据显示，目前我省有4100个加油站，其中1700多个归属中石化、中石油，剩下的2000多个均为社会加油站。“从这个数据看，湖南社会加油站所占比重比全国还略高。”

　　然而这并不足以激励民营油企的信心。王旭坦言，最新出台的《成品油市场管理办法》设立的成品油经营门槛不算高，注册资本3000万元，1万立方米成品油油库，他“完全可以达到”，但“达到也是假的”。

　　为什么？“还是油源和价格问题。油源是中石化、中石油控制的，价格是政府控制的。”

　　“这不像开饭店，大米到处都可以买到，但油不是什么人都可以买得到，必须通过中石化、中石油。”王旭陈述民营资本的艰难：油的上中游都被中石化、中石油卡住了，必须到他们的炼厂进油，在他们之下签一点零售市场。加之石油现在是批零同价，利润越来越低。

　　王旭告诉记者，目前省内的社会加油站，如果不跟中石化、中石油合作，基本上都亏损。独立盈利的不到100家。其他都是停停关关，关关停停。

　　另一大掣肘是成品油定价机制尚未改变。尽管国家正在酝酿成品油定价机制改革，但改革后，价格决定权也不会完全交给市场。

　　王旭由此断言：不管市场放开前还是放开后，除了中石化、中石油以外的省内民企，都难有大发展，包括他自己的企业。而无论是外资，还是民资，恐怕要到10年以后才能“成大气候”。

　　【外资油企】进入内陆尚需时日

　　民营油企的平静注定了湖南市场的波澜不惊。

　　在国内市场，被寄望率先突破成品油垄断格局的是以BP、美孚、壳牌等为代表的国际石油巨头。实际上，这些石油巨头早已通过与中石化、中石油合作的方式曲线进入中国市场，并加紧布点。

　　但至少在目前，外资油企于湖南还只是一个远远的身影。

　　刘旭告诉记者，目前湖南还没有外资油企分支机构，周边的内陆省份，包括江西、贵州等也没有。“湖南是个内陆省份，即使外资进入也有个过程。”蒋宁飞认为，国外石油企业首先瞄准的肯定是沿海地区，先在沿海省份建立一个完整的原料、运输、销售体系，再进入内陆。

　　王旭认为，外资进入中国成品油市场会遇到两个障碍。一是政治障碍，我国的石油是战略物资，也是关系国计民生的重要物资，国家肯定会宏观控制。二是石油产业链不但投资庞大，投资时间也很漫长，不可能马上受益。“经营成品油需要上中下游产业配套，仅有一个下游市场没有用。外资不可能单独到哪个城市搞几个加油站，必须要油源、炼油厂、油库、管道。一个完整的产业链，没有3000个亿搞不起来。”

　　【中石化湖南分公司】“金字招牌”无惧竞争

　　在全国范围内，中石化、中石油两大国有石油公司即将迎来与外资巨头的对抗升级。不过眼下，湖南应该是让他们放心的一个市场。

　　“品牌决定竞争力”，中石化湖南分公司一位不愿透露名字的负责人称，作为湖南成品油市场的主导者和主力军，中石化湖南分公司有充分的信心和实力积极应对竞争。凭借实力、诚信，相信“中石化”这块金字招牌肯定能得到消费者的继续认同。

　　中石油湖南公司则以“暂时不愿意作这方面的宣传，等到合适时机再说”为由婉拒了记者采访。

　　记者了解到，目前我省每年成品油供应量为700万吨左右。其中，中石化以80%%的份额“独占鳌头”，中石油以10%%的份额居第二，剩下的10%%则被各类社会资本分食。

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　　民营油企寻找"第二利润点"

　　“人还是得现实点，要量力而行。”

　　王旭认为，民营资本在现有的领域与中石化、中石油去直接对抗显然不现实。可能的途径是寻找第二战场和第二利润点——替代能源。

　　“替代能源有着广阔的前景。”王旭介绍，这几年，乙醇汽油、生物柴油等替代能源发展很快。记者注意到，此次商务部已经将乙醇汽油、生物柴油等替代燃料纳入成品油市场管理范畴，实行统筹管理。

　　王旭认为，这个中石化、中石油还没有大规模介入的领域，正是民营油企的发展空间。眼下，他就在悄悄地图谋他的替代之路。

　　他透露，他正在酝酿和中石化湖南分公司合作在省内建20万吨生物柴油、燃料乙醇基地，投资6个亿，已完成前期准备和可行性论证，将引进巴西技术，利用甘蔗、红薯、玉米、甜菜以及陈化粮等生产燃料乙醇和生物柴油。