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老板为好员工写报道


http://www.sina.com.cn 2006年12月15日00:00 东南早报

  候选企业役:鸿昌■感动企业:福建泉州鸿昌机械制造有限公司(下称“鸿昌”)

  ■感动理由:除了工作8小时、按时发工资、生日发钱、过年发奖金外,正在实行“每年一小奖,三年一大奖”计划;老板傅志昌的敬业精神和爱护员工的思想,处处感动着鸿昌的每一个员工。

  ■员工说:老板早上6点多到企业,我们没有理由晚;我们下午5点下班休息了,老板却还在加班,我们没有理由不好好干。

  ■企业主说:董事长傅志昌说,做行业内最好的砖机,让员工享受行业内最好的待遇,用企业增值部分的10%奖励员工。

  □早报记者赵伟陈丽萍文/图

  老板为员工写文章

  “3月18日晚,乌云密布,电闪雷鸣,我忽然想起公司倒水泥路面的数十吨水泥还没来得及使用,当驱车赶往工地时,雨已倾盆而下,到工地时我发现水泥已经覆盖严密。风雨中有一个人冒雨在塑料布边上加压砖头,我走近一看,傅仰灶浑身湿透。我激动地看着他,而他却平静地说:风太大,我不放心所以再跑出来看看……”

  “我为公司有如此淳朴的员工感到欣慰,而如此敬业爱业的员工给公司营造着良好的风尚……”

  上述文字摘自鸿昌公司自办的厂报上刊登的《记优秀员工———傅仰灶》一文,这是鸿昌董事长傅志昌在傅仰灶获得2005年度泉州经济技术开发区优秀劳动者称号后,特意为他写的。

  不独傅仰灶,凡是工作业绩突出、敬业精神感人的员工,都有机会被“报道”。为优秀员工树碑立传,这事并不新鲜,但是一个身家过亿的私企老板,亲自执笔记述员工工作、学习、生活的点点滴滴,则无疑是一件稀罕事。傅志昌就做到了。

  “本来这些工作都是我应该做的。”按傅仰灶的说法,文章给自己的鼓励甚至超过奖励他几百元。他说:“如果当时我没那样做,老板可能都会把我开除,没想到老板一直记着,还将这事写在厂报上,我还能说什么,只能好好干。”

  最早上班和最晚下班

  谈到写文章,鸿昌每月4个版的企业内刊,大多数文章都是傅志昌亲自动笔写。不论是市场点评,还是视野咨询等,傅志昌总是热情地将自己的所见所思所想用文字表达出来。“我希望通过这份内刊,拉近和员工之间的距离,也希望通过记录感动我的优秀员工故事的同时,也感动着所有员工,让他们觉得在鸿昌所有努力工作的人都会得到尊重,他们的努力都会得到相应的回报。”

  鸿昌是生产砖机的机械企业。由于是新兴行业,在泉州知道傅志昌的人不多,可在国内甚至世界同行业内,不知道他的人却很少。鸿昌机械已经连续4年成为该行业的领头羊,出口量更是占整个中国全行业的六成之多。

  行业内,更广为流传的是傅志昌的敬业精神,这样的精神也在感动和引领着鸿昌的每一个员工。与一些民企老板“晚上喝到两三点,睡到下午到公司泡杯茶又离开”的习惯不同,傅志昌每天早晨6点多就会赶到公司,刮风下雨雷打不动。下午员工都下班后,傅志昌仍然还要陪客户、看资料、搞设计,一般都要加班到很晚才能回家。

  每年一小奖,三年一大奖

  行业范畴,做最好的机砖,做最好的待遇——这是鸿昌的指导原则。傅志昌说:“首先,薪金待遇优于同行业,这是硬条件。”

  每天工作时间严格执行8小时,按月足额发放工资奖金。每年年底,公司拿出当年盈利的3%用于奖励员工,每三年还会拿出公司三年增长部分的10%来奖励员工。这就是鸿昌提出的“每年一小奖,三年一大奖”计划。

  有人算了一笔账,以现在鸿昌每年过亿的销售额和发展势头,三年后,增长量以亿为单位计,那10%即以千万元计。而鸿昌员工仅有两三百人,那每个人的收益将相当可观。

  不忘老员工,重视新员工

  鸿昌不仅让员工领到行业内较高的工资,还让员工享受行业内最好的生活条件。公寓式的职工宿舍,宾馆式标准房,学习园地、台球、乒乓球、卡拉OK演唱厅等文化体育设施一应俱全。为保护员工,公司先后投资50多万元,兴建了净化涂装车间、数控下料车间等,对废气进行治理,达标后排放,极大地保护着广大职工。

  在公司车间门口,挂着一幅“清扫的不仅是垃圾还有坏习惯”的横幅,我们发现两名清洁工忙于清扫垃圾。

  “车间内划分好操作区域,清洁工人负责打扫公共领域的垃圾。工人的工具按要求放置、工作按程序进行,养成了很好的习惯。他们有比较高的素养,工作中的好习惯甚至带动他们在生活中也形成了较好的习惯。”公司总经理助理戴雪义说。

  公司里的职工有很多本地人,而且大部分都是傅志昌同村的,有的都跟着他干了十多年。这些员工和傅志昌一起奋斗过,待遇自然优厚,但公司也同样重视新员工。公司引进了日本的管理模式,考核员工并打分,扣分到一定程度就处以罚款或换岗,甚至降职等,而罚款都会放在工会,专用于奖励无过错员工。这样的考核制度一视同仁,解决了不少公司内元老们总是挑战企业规章制度的老大难问题。


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