发展兔业的“四个定位”

　　当前，我国肉兔面临挑战，獭兔商品生产，毛兔全面回升。在这样的新形势下，提出发展兔业的“四个定位”不仅符合兔业实际，而且对指导兔业商品生产具有重要的现实意义。

　　一、信息定位：“信息就是财富”。信息定位就是为生产者提供可靠的国内外两个兔产品市场的信息。信息数字准确，才能为兔业发展提供可靠的决策依据，避免失误。

　　二、策略定位：“策略是行动的向导”。策略定位，就是选择正确的经营策略，才有理想的经营效果。否则，将后患无究。如果把经营兔业当炒种，其后果必然是恶性循环。发展兔业只有立足商品生产，才是良性循环。这叫做“商品生产定位”。

　　养兔丰富人们的菜篮子、衣架子，同时，增加兔农和兔企业收入，这是总策略、总方向，符合中央“三个代表”精神。在开发兔产品市场的问题上，要下大力气，大力开发兔业的商品生产。因此，开发兔产品的策略定位，应当是“商品生产定位”。

　　三、加工定位：“加工是提高效益和占领市场的法宝”。近几年来，我们经常宣传和引导发展商品兔的正确方向，宣传兔产品加工的重要性，举办兔肉加工培训班，推广兔肉和兔皮加工技术，鼓励开办兔肉加工厂，经常举行獭兔裘皮服装模特表演，目的只有一个，那就是促进兔业向商品方向健康发展。所以，我们认为，发展兔业的“加工定位”，是非常必要的，也是正确的。

　　四、两个市场定位：所谓“两个市场定位”，是指对国内和国外两市场的经营思路和方向；即我国的兔产品究竟是以外销为主，还是以内销为主？是要外销还是不要外销？这是我国兔界人士都很关心的大问题。按照我国国情和世界市场变化(含保护野生动物，我国加入WTO)，实践证明，我们一贯宣传与实行的“立足内销，欢迎外销”的市场定位，过去是正确的，现在仍然是正确的。兔业界的朋友肯定是欢迎的。

　　北京王永祥