广铁集团：“三不让”演绎真情和谐

　　广铁集团创建和谐劳动关系，建立互助保障机制增加职工抵御风险能力

　　本报今天消息记者姜齐放、曾颂报道：在今天上午的新闻发布会上，当记者们打开广铁集团编印的《困难职工手册》，一幅幅因疾病、灾害、贫穷在生活边缘上的图景，令人心生悲怜。正是从这本百多页码的小册子送达到企业千多名站段长以上的干部手上之后，记者看到了这个有着15万多人的大集体是如何用爱的关注去溶化苦涩坚冰的旅程，凝聚起人心

　　铁路人将这一庞大的爱的系统工程称之为“三不让”：不让一名职工家庭生活在贫困线以下，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病！而这一缘起于铁道部的统一部署，经过广铁人一年多的真情演绎，使得广铁集团作为唯一的铁路企业，经由劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会三方会议评审，并向社会公示，被授予“全国创建和谐劳动关系模范企业”。

　　广州铁路集团从2005年开始在全路建立资金资助体系。行政按当年职工工资总额的1%从福利费中拨付；工会按经费总额的25%从工会经费中拨付；职工个人以自愿为原则交纳人均100元，领导干部、共产党员、工会积极分子再自愿多缴纳一点（其中，厅级干部为1000元，处级干部600元。总额占“三不让”资金总额的25%）。由此，广铁集团每年可筹集用于“三不让”活动的资金约达8000万元。2006年以来，广铁集团已筹集“三不让”资金8581.1万元。

　　“70%的困难职工是由于本人或家庭成员患病致贫的。”根据这一调查结果，广铁集团的“三不让”活动主要以职工大病互助保障为重点，建立互助保障机制，从而增加职工抵御大病风险的能力。并将过去单一的困难补助改为给现金、发物资、补费用相结合，对特困职工家庭每户每月给予生活补助200元，每季度发放价值300元的米、油等基本生活物资，对特、重困职工家庭每户每月补贴10吨水费、100度电费、50%的房租费、100%的物业管理费和有线电视收视费，通过日常性、经常性的救助实实在在帮助困难职工解决实际困难。对发生特殊重大困难的职工，采取每月一次的重点救助和动态急助相结合；对严重自然灾害造成家庭财产受损的职工，集团工会将迅速启动应急程序，及时给予灾害救助。做到节日必访、大灾大难必访、有危重病时必访，各级组织和领导的关怀在困难职工手术前、病床上、困难时直接送达。大病职工张建国，因巨额手术费不敢做骨髓移植手术后，集团工会立即派专人将10万元“三不让”大病补助金送到他的病房，这位从未因病流泪的汉子顿时热泪盈眶，哽咽着对工会的同志说：“感谢集团领导和‘三不让’，是你们给了我第二次生命啊！”张建国医疗费共支出73.9万元，其中企业帮其支付了73.5万元（基本医疗保险支付32.2万元、补充医疗保险支付5.7万元、企业医疗大病保险支付18万元、“三不让”支付17.6万元）、个人自付0.4万元。

　　广铁集团今年将助困中的重点救助和住院补助标准成倍提高；助医中的大病资助病种达到45个、最高金额增加到12万元，癌症等补助由3万元提高到6至8万元；助学中将资助标准分别提高到小学800元、初中1500元、高中2000元、专科3000元、本科5000元，不断加大救助力度。广铁全集团原有特困职工113名，重困职工1094名，一般困难职工4332名。“三不让”活动实施一年多，广铁集团仅原核定的特困职工已锐减至29人，脱困84人。2005年以来，这个集团“三不让”资金共计支出9892.5万元。其中，为6102名/次困难职工发放救助金5159万元，为1752名困难职工子女发放助学金381.8万元，为3019名患大病职工发放补助金4351.7万元，基本解决了困难职工“生活难、看病难、子女上学难”等问题。

　　广铁集团《困难职工手册》里，这些有着苦难经历的人群极简短的故事以图文并茂的形式被收录汇编成集之后，深深震动了广铁集团的上上下下。如今整个集团上下特别是各级领导都与手册里的困难职工结成了一帮一的“对子”，手拉着手共同面对。今年历史罕见的“7·15”水害，使该集团管内3224户职工家庭受灾，当洪水还未完全退尽，救灾资金和物资却已送达受淹职工家庭时，不少人感激得流下热泪。热情的关怀变成强大的动力。许多职工舍小家、顾大家，尽管家中财物仍泡在水中，却依然坚持奋战在抗洪抢险一线。

　　（日京／编制）