海信科龙推行多品牌战略_新闻中心

海信科龙推行多品牌战略

http://www.sina.com.cn 2006年12月20日03:34 青岛新闻网-青岛日报

本报讯在股权过户正式完成之后，海信、科龙强强联手，优势整合的步伐迅疾迈出。18日，海信和科龙的重点经销商齐聚顺德，就2007年度营销策略进行沟通。会上，科龙电器董事长汤业国宣布了未来3至5年的发展规划：未来三至五年，冰箱目标直指中国第一、世界前三，空调则要进入全国四强。　　国内市场的稳定增长态势和海信、科龙两大坚实平台，是这一目标设定的基石。科龙国内营销总经理杨云铎认为，今后几年，国内冰箱市场年增长率在5％以上，空调增速虽在近一两年出现明显的减缓，但向上增长的总趋势没有改变。同时，海信和科龙在白电领域的平台优势也相当明显：海信冰箱在业内以“矢量变频”技术著称，是中国冰箱行业业绩增长幅度最大、增长速度最快的品牌；海信空调则凭借变频空调的技术优势，是空调行业的“技术实力派”。容声冰箱在市场上有着持久的影响力，产能曾一度达到“亚洲第一”；科龙空调则以高效节能见长，能效比多次改写世界纪录。　　而如何整合海信、科龙、容声这三大品牌，使其真正产生“1加1大于2”的综合效应，则是海信科龙的当务之急。对此，杨云铎透露，海信、科龙将大力推行多品牌战略，将三个品牌同时做大、做强。为此，在市场操作中将进行差异化的推广，使三大品牌各有优势，各有侧重，均衡发展。　　有关人士指出，海信与科龙正在快速展开的整合，特别是多品牌运作，在中国家电业是一个全新的课题。如果整合能够成功发挥两个企业的优势，在新技术研发、新产品推广、国内营销渠道、国际营销通路及原材料采购等方面实现资源共享，那么，企业将获得无法比拟的资源优势和成本优势。整个中国家电格局也将因此而改写。　　（本报记者）