评论：农村干部应该向薛瑞海学什么

　　12月11日光明日报头版头条报道了清华大学研究生薛瑞海回乡创业的事迹。有着山东工业大学本科和清华大学工商管理研究生毕业光环、赴法留学背景的薛瑞海，三年前响应乡亲们的呼唤，毅然抛下烟台已颇具规模的企业，回到山东胶州南三里河当了一名“不拿一分钱工资”的村官。就是这个“文化人”，以其出色的成就和真情实感赢得了民众的尊敬和爱戴。文后配发了光明日报评论员文章：“薛瑞海的故事，是当代社会主义新农村建设的好典型，其精神足当褒扬，其经验值得推广”。

　　薛瑞海是“文化人”，是一个令人艳羡的留过学、且有创业经验的研究生。这一点，怕是我们大多数的农村干部想学也学不来。那么，推广薛瑞海这一典型的意义在哪儿，或者说，我们的农村干部究竟应该向薛瑞海学什么？

　　笔者归纳了最为重要的三点

　　其一：是向薛瑞海学习市场经营理念。大白菜，这个因无利润连普通农民都不爱种植的家常菜，但薛瑞海以其独到的市场眼光，发现了“胶州白菜”的市场潜力，科学种植、规范管理、诚信销售，薛瑞海的大白菜卖出了高出平常菜价几十倍的好价钱，创造了胶州大白菜历史上绝无仅有的奇迹。判定现代村官合格与否的一条重要标准就是能不能带领村民致富。薛瑞海无疑是做到了。农民干部向薛瑞海学习，就是要学习薛瑞海的市场经营理念，“依靠市场，适应市场，以市场方式改造传统的农村经济”。

　　其二：是向薛瑞海学习文化治村。“富了口袋，空了脑袋”，有人曾经这样形容富裕起来的农民。以文化人，是提高农民素质的根本办法。薛瑞海在带领村民致富的同时，把眼光还盯在村文化事业上，先后投资30多万元，建立了三里河文化和旅游纪念品展室，修复了高凤翰故居，建起了老年活动室、村图书室、村文化大院和文化一条街。我们许多农村干部不愿意花钱做这些工作，以为这是“虚事”，抓农村经济发展的手硬，抓农村文化发展的手软。孰不知两者之间密不可分，文化也是生产力，而且是孕育了更大生机和活力的生产力，是提高农民幸福感的最重要的生产力。

　　其三，是向薛瑞海学习“做人”。薛瑞海做人，用老百姓的话讲就是“心眼好，作风正”。对百姓，他嘘寒问暖，扶弱济贫，“有这样的人当书记，比养几个儿子都强！”如果说薛瑞海靠带民致富赢得了百姓信任的话，那么薛瑞海的“心眼好、作风正”则使薛瑞海最终赢得百姓尊敬和爱戴。“心眼好，作风正”，简简单单六个字，我们的农村干部如何理解，如何把握？如何去赢得民心？