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评论:扁当局深化“绿化”银行 台湾金融业的春天在哪里?


http://www.sina.com.cn 2006年12月22日15:58 中国台湾网

  台湾《联合报》冷眼集今天发表文章说,民进党的人事仙女棒,昨天把台湾银行、土地银行、合作金库银行等台湾公股银行的董事长全面调换,这项令人眼花撩乱的人事案,明显的是政治挂帅、专业退位。但刚好相反的是,金融机构最不需要政治黑手,凡事唯问专业,才能保住金融竞争力。

  文章说,陈水扁主导的“二次金融改革”,不但没提高台湾的银行业竞争力,反而

一手改出了金控合并的诸多弊端。前阵子世界经济论坛公布,今年台湾各银行的健全度评比已掉到全世界第一百名。竞争力评比大幅下滑的结果令人触目惊心,但执政的民进党当局似乎仍没有获得任何教训。

  “行政院”趁合作金库银行今天股东会要改选董监事的时机,换下了被视为“不够绿”的董事长陈冲。“财政部”官员解释,陈冲在推动合作金库银行民营化和推动与台湾农民银行合并做得不错,但他已经当了两年多董事长,任期已到、才会换人。问题是,如果做得好、够专业,当局为何不让他续任?

  文章分析说,回想今年六月兆丰金控董监事改选时,“行政院”为了帮兆丰金控董事长郑深池能顺利续任民股董事长,不惜动用大批资源和人力,差别待遇之大,真不知道官员嘴巴说的专业考量在哪里。

  再如,即将出任土地银行董事长的吴繁治,今年四月才当上合作金库银行的总经理,位子都还没坐热,就马上到土地银行当董事长;许德南今年一共换了三家金融机构担任董事长;原台湾银行副总经理罗泽成去年十二月才到台湾企银当总经理,又回锅台湾银行当总经理。这样的人事更迭几乎毫无逻辑可言。

  文章指出,“行政院”口口声声表示要提升公股银行竞争力,一下子说要推动合并,一下子又要引进岛外专业人士加强公司治理,实际做法却是动不动就换董事长、总经理,不但经验无法传承、治理更无法延续。

  民进党执政六年,总共换了六位“行政院长”、六位“财政部长”、五位“经济部长”。结果是,让台湾的经济竞争力节节下降。

  现在公股金融机构人事更换速度更快,而且出线的原因不是看经营成绩单,而是政治正确。很多人不禁捏把冷汗,台湾金融业的春天在那里?

  (编辑 驿雨冰)


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