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湖南望城:宁可减少税收 不要“打折买税”


http://www.sina.com.cn 2006年12月24日14:20 新华网

  新华网长沙12月24日电(记者段羡菊、于磊焰、谭剑)又到岁末年尾。湖南省长沙市望城县靖港镇干部廖国武再也不用像往年一样,为了完成财税任务而整天跑长沙找老板“买税”了。新推行的县乡财政改革让乡镇干部得到了解脱,廖国武终于有时间来干自己的本职工作了。

  “买税”也称“引税”,指的是一些乡镇干部设法将外地的税收联系到本地来上交

税务机关,回报条件是由乡镇给予纳税人“折扣”优惠。比方说,纳税人拿到纳税1万元的税票,实际只交了5000元的税金。当前,在一些基层地区,“买税”之风盛行,使得财税虚长、政绩注水,还为腐败提供了条件。

  2006年3月17日,湖南省望城县公布了改革乡镇财政管理体制方案,最引人注目的一条是“严禁乡镇与县级之间和乡镇与乡镇之间相互引进税收,一经发现,所引税额将全部划转为县级收入,并按引税额的30%对引税乡镇进行处罚。”此外,参与“买税”的乡镇干部和税务干部还将受到严厉处罚。

  “这意味着‘买税’在望城县画上了句号。”廖国武说。此前望城各乡镇从党委书记、乡镇长到一般干部都有“引税”任务,并与奖惩挂钩。不少乡镇干部一年到头往长沙跑,所买的税种主要是建筑老板缴纳的建筑安装税。

  靠“买税”既能完成财税任务,又有“政绩”,使得一些乡镇干部没有心思琢磨本职工作。一些乡镇买税的“折扣”甚至超过五折,这中间形成的亏空,大多由乡镇政府以“借款”的形式在县财政“挂账”,风险也随之向县级财政聚积。

  “税收秩序全都乱了,你挖我的我挖你的,财政收入数字越来越好看,成本越来越高,可用财力却越来越少。而支出是刚性的,财政风险越来越大。”2005年底担任望城县委书记的罗衡宁说。今年年初,望城县委、政府、人大、政协痛定思痛,一致通过决议,坚决治理“买税”陋习。

  导致乡镇干部“买税”最直接的原因,无疑是上面下达的税收任务不符合基层实际。和很多地方一样,望城县向乡镇下达税收任务长期实行“基数加增长”的方式,当任务超出实际税源,乡镇干部就不得不“买税”,反过来又抬高了任务基数。如果不继续“买税”,财政增长的目标和任务就难以完成。天长日久,“买税”就形成了恶性循环。

  靖港是位于洞庭湖区的一个农业乡镇,工商税源少,然而2005年地税任务却高达120万元。经过核实实际税源,2006年县财政只下达了1万元地税任务。据介绍,今年望城县财政下达给乡镇的地税任务为1620万元,比去年少了4000多万元,据实下达税收任务为乡镇不再“买税”创造了条件。

  过去,望城县一方面“买税”之风盛行,一方面偷税之风严重。今年,望城县加强了征管,要求税务干部和乡镇干部努力“护税”。这一做法最终收到了良好的效果,望城县制止“买税”之后,财政收入并没有出现开始时人们所担心的滑坡。今年前11个月,望城县财政比去年同期增长了20%,9亿元的收入目标预计可以实现,公共财政支出有了坚实的基础。

  今年,望城县财政收入的“含金量”大大提高了。副县长谢进说,以前乡镇收1亿元的地税收入,扣去50%的“买税”成本,实际只余下一半的可用财力。而现在的地税收入,全是“真金白银”。由于征管措施到位,今年前9个月全县建筑安装税已达6000多万元,而去年全年只有2000多万元。

  从“买税”中解脱出来的乡镇干部,精神面貌有了变化。黄金乡乡长刘金泽告诉记者,原来乡干部夹个包,到处找老板“买税”,还自嘲在抓“无烟工业”。新体制则像一根无形的指挥棒,带动乡镇工作由过去“抓数字”到现在的“抓质量”。“如今,乡镇干部能静下心来,好好抓财源培植和收入的增长了。”

  望城的大胆改革,是需要勇气和智慧的。一些县乡干部说,这一改革把实事求是的风气找回来了,这是看得见、摸得着的科学发展。

  县财政局局长姚建刚对记者说:“尽管望城的改革还需要完善,但只有坚决去试,才能换回好的收获。”相关评论


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