什么是“永煤现象”？

　　前言：

　　纵观我国的工业化进程，工业企业在极短时间内实现由小到大跨越式发展的为数不少，但以规模小者居多，大的企业集团以亿为单位呈现出几何级数增长的例子，还极难得见。

　　值得庆幸和欣喜的是，如此凤毛麟角的一个例子竟然出现在了我们的身边，出现在了古老而又全新的中原，她就是我省最年轻的省属重点煤炭企业——永城煤电集团公司（以下简称“永煤”）。在短短六年的时间里，她从濒临破产一跃成为年产值即将突破200亿元的“工业巨人”，从全省第二亏损大户转眼变成了省属企业盈利第一人，不仅创造了中国煤炭工业史的一个奇迹，而且被誉为河南工业战线上的一面旗帜！

　　省委书记、省人大常委会主任徐光春说：“永煤作为一个煤炭企业，理念新、管理过硬、机制活，依靠机制创新、理念创新和加强管理，创造出全国一流的煤炭企业，确实很不简单。永煤经验应该认真加以研究、总结，在全省加以推广。”

　　由于目前还很少有对永煤发展轨迹整体进行梳理、解读的报告和文字，以致使得这一企业翻天覆地的变化甚至成为了业界、专家和广大读者渴望学习、研究、了解而不可得的一个“谜”。

　　本报从即日起将围绕“永煤现象”刊发连续报道，力图揭开蒙在企业头上的神秘面纱，对永煤又好又快的发展轨迹进行深入剖析，以飨业界、专家和广大读者。

　　从1997年11月第一对矿井投产，连续四年的严重亏损几乎将今天的巨人扼杀在摇篮里：2000年时，永煤亏损1．2亿元，资本金下降到4．9亿元，资产负债率高达98％，成为全省工业企业第二亏损大户，陷入濒临破产被整体兼并的境地。然而，也就在当年的7月，当一个叫陈雪枫的汉子开始入主永煤，出任集团总经理，一个工业巨人才得以迅速走到了我们面前。

　　在永煤，现已任董事长、党委书记的陈雪枫打破了长期陈旧僵化的思维方式，从解放思想、解放生产力开始，大刀阔斧进行改革，并身体力行带领他打造出的一支敢拼敢干、能战能赢的团队，东引西进，北上南下，仅用了5年多的时间，就带领一个跨行业、跨地区、跨所有制形式的国际化大集团在豫东一隅永城市强势崛起。

　　“奇迹”和“旗帜”成为这一年轻企业的代名词，“永煤现象”开始迅速在业界喊起和叫响。

　　那么，“永煤现象”到底有着怎样的内涵和深义？

　　“永煤速度”是其最直观的表现

　　从2000年时的销售收入仅4．8亿元的亏损企业，到2005年的销售收入超百亿，永煤只用了五年时间；从超百亿到即将突破的200亿元，仅仅又过了一年；从仅有的永城本部25亿吨的资源储量，到目前控制国内100多亿吨的“黑金”，永煤仅6年时间就变大了几倍；从单纯的挖煤、洗煤、卖煤，到目前业务涵盖煤、煤化工、铝工业、有色金属开采加工、机械制造、国际商务等领域，属下50多个子公司，永煤也只用了短短几年的时间；从偏居豫东一隅的人不知，到在国际上声名大震，成功牵手两家世界500强名企，永煤也只用了少而又少的日子。

　　这样的速度，怎不是中国煤炭工业史上的一大奇迹？

　　“永煤质量”是其最具说服力的依据

　　工业企业更以效益论英雄。

　　从全省第二亏损大户，到2005年省属工业企业中利润跃居第一位，永煤用了5年时间，今年又将以突破20亿元的利润额，继续傲视群雄；企业资产2005年就突破了百亿大关，达到129．02亿元，负债率从98％降至合理的67％，国有资产实现了迅速增值；连续两年位列中国煤炭行业效益前三强；人均销售收入、人均利润连续几年位居全国同行业首位，人均工资始终保持国内一流；到发稿时止，永煤已连续两年多实现安全生产零死亡，再过几天这一时间长度就将达到三年，在全国煤炭企业集团公司层面上独此一家，再创奇迹。

　　这样的发展质量，怎不是河南工业企业的一面旗帜？

　　“永煤文化”是其打造“百年老店”的战略保证

　　有人说，永煤之所以发展得又好又快，是因为市场好、负担轻、设备新、煤质优，这话也对，但过于片面。用陈雪枫的话来说：真正指导和引领永煤崛起的，是集团在发展中形成的先进理念和文化，这是企业敢于提出打造“百年永煤”品牌的最大推动力和支撑性保证，并将是企业长寿的真经。

　　文化决定观念，观念决定理念，理念决定思路，思想决定出路。这是现任集团董事长、党委书记陈雪枫常说的话，也就是在这种企业文化理念的指引下，永煤人才会人企合一，人人都是创业家，永煤的管理理念才会常变常新，永煤的发展战略才会步步为赢，永煤的资本运作才会勾纵连横走向世界，资源整合才会遍布国内四处扩张，安全生产才会这么独成一统，“以永煤的世界，创造世界的永煤”也才会如此清晰可闻。

　　独具一格的永煤文化，其实涵盖了“永煤现象”所包含的方方面面，而永煤超前的理念、先进的管理、大发展的思维、大手笔的运作，和为永煤事业大拼搏的精神，又哺育在企业文化之中，成为企业跨越式发展的动力源泉。

　　正如省委书记、省人大常委会主任徐光春给予永煤集团高度评价时所讲的那样：“永煤是一个全面发展的企业，是一个向国际化迈进的大型企业集团。永煤的发展得益于创新的管理理念，得益于先进的企业文化，得益于有一个好的班子，更得益于有一个好的带头人！”

　　“永城煤电发展无限！”“永煤现象”由此而升到了一个更新、更高的层面，深入剖析和探讨永煤的发展轨迹也由此而变的更具理论价值和实践价值。

　　本报记者龚砚庆