罗湖区行政监察系统正式运行(1)

　　开创我市对行政工作实施电子监察的先河

　　罗湖区行政监察系统正式运行

　　市领导强调每位公务员都要增强服务意识树立务实高效形象

　　【本报讯】（记者王湛）昨天，市委副书记、市纪委书记谭国箱，罗湖区委书记刘学强，区长鲁毅共同启动按钮，罗湖区行政监察系统正式运行。该系统监察范围覆盖行政审批、政府投资项目、政府采购、重大事项办理、信访办理、应急工作情况报送、行政执法、安全生产管理等领域，开创了我市对行政工作实施电子监察的先河。系统现场的演示，让参加仪式的罗湖各部门“一把手”开了眼界又感到沉甸甸的责任。

　　罗湖区行政监察系统从2005年11月立项到试运行，仅用了6个月时间。“这项工作抓到点子上！”在启动仪式上，谭国箱表示，罗湖借鉴市行政审批电子监察系统的成功经验，在六区中率先将网络技术运用到行政监察工作的整体格局，是一次大胆的探索，是行政监察工作在内容和形式上的创新，开创了对行政工作实施电子监察的先河，标志着我市行政监察工作迈上一个新的台阶。他认为：“罗湖启动行政监察系统是推行‘阳光工程’、接受社会监督的重要举措，这是理念的自我更新、权力的自我革命，每一名公务员都要增强服务意识，树立务实高效形象。”

　　“自今年4月份系统试运行以来，来信来访件在规定期限内及时得到处理，矛盾得到及时化解，罗湖区信访局今年受理来信、来访、来电的立案件总量仅为772件，比去年同期下降60％。”鲁毅在仪式上以实例和具体数字证明行政监察系统的“威力”。罗湖行政监察系统，几乎覆盖了罗湖行政工作的所有领域，不仅拥有市行政审批电子监察系统中的行政审批监察、政府投资项目监察“拳头项目”，还将监察拓展到政府采购、重大事项办理、信访办理、应急工作情况报送、行政执法、安全生产管理等领域，并可以对违规、违纪、违法等行为进行责任追究。

　　记者了解到，罗湖区行政监察系统试运行以来共发出6张红牌和4张黄牌。“我们打开吃‘红牌’部门看看究竟！”刘学强在启动仪式现场上提议。演示员立刻点击进入其中，现场各部门“一把手”首先看到的是罗湖区一部门吃了“红牌”，原因是有关资料报送超时48小时。“点击有关行政效能方面的具体案件看看！”鲁毅紧接着说。这次大家眼前出现的是罗湖另一个局吃的“红牌”，原因是环保工作人员责任心不强，处理市民有关排污影响环境的投诉敷衍了事。记者还看到，该区一街道办由于工作出现了漏洞也吃了“红牌”，被追究行政过错责任需进行训诫或书面告诫，有关责任人还被要求写下书面检查并进行通报批评。

　　罗湖区行政监察系统还与政府采购等网站对接，练就一双“火眼金睛”，时刻监察着政府采购、政府投资等方面是否有违规行为。记者在现场看到：在政府采购方面，一办事处欲购买2台复印机，由于签订合同金额大于采购金额，立刻被系统“洞察”发出“红牌”；在结算审计方面，某医院扩建工程没进行招标，但审定金额远远超过需进行招标的20万元上限规定，最终也逃不过系统的眼睛吃了“红牌”。

　　“对行政工作实施电子监察，有百利而无一弊，各部门一定要善用、用好行政监察系统，养成新的工作作风和习惯，各部门“一把手”每天必须好好浏览系统反映的问题，认真解决问题。”系统正式启动后，刘学强强调，各部门工作人员要进一步改进机关作风，提高效率，增强执行力，接受监督。