|
对于开业当日外界普遍感觉百思买所售商品价格偏高的问题，百思买中国区总裁吕维民解释，不见得对手的价格就比百思买便宜，价格不是唯一，但百思买的价格一定会有竞争力。在价格的基础上，更重要的是提供好的服务，特别是满足消费者不能被满足的需求。
百思买自2003年进入中国市场，就一直对中国的市场消费行为、消费习惯进行细致调查。调查发现，消费者在家电卖场购物时，最不满意的地方就是，不能获得一个完整的解 决方案。比如，顾客在家电卖场可以买到一台电脑和打印机，但是需要到其他地方再购买打印纸、墨盒等其他配件。另外，目前国内家电卖场的销售人员多数为厂家雇佣，因此不能向顾客提供客观公正的产品信息。百思买所有员工都由百思买聘用，实行非佣金制销售模式，以保证员工提供客观公正的咨询服务。
选择在入世刚满五年之际登陆中国市场，看似是巧合，又似乎别有用意。从进入中国，到开出首家自有品牌门店，百思买用了将近三年时间。与国内同行单日开店22家的速度相比，百思买的中国速度着实让人不敢恭维。
对于下一步百思买的开店计划，吕维民表示属于商业机密，不便透露，但是百思买对中国有信心，更有野心。据百思买内部员工向记者透露，百思买下一家店面已经选址深圳，将在明年开业。此外，广州、北京、天津等一线城市都是百思买计划开店目标。
| 
