评论：年底考核必须坚持“两多两少”

　　又近年底，各行业、各部门、各单位，各式各样的考核、评比、总结、表彰，又要铺天盖地而来了。上级忙检查，下级忙接待；上级忙考核，下级忙应差。一切都是那么地轰轰烈烈和热热闹闹。

　　笔者也曾在各种考核中忙碌着、迷失着。但是，年年考核，年年表彰，年年看不到太大的变化和改变。因为很多考核都是一种形式和过场。材料是准备了一大堆，而最后结果

　　一要改变方式，多听“忧”的。通常，考核都要听取汇报，汇报者也会精心准备，字斟句酌。可是，洋洋万言，谈得最多的还是成绩和荣誉；而对工作中存在的问题和不足，却触之不多，挖得不深。要么只言片语，一带而过；要么不疼不痒，点到为止。结果听下来，好像人人都该得先进，个个都能拿标兵，也难怪最后非得领导去亲自定夺不行。所以，要想真正通过考核来触动工作、推进整改，必须改变基层“报喜不报忧”的汇报方式，重点考核和听取存在的问题以及解决问题的方法及成效。另外，要改变一只耳朵听话，坚持走进群众之中，多听取群众的意见和呼声，切实了解基层到底为群众办了多少实事、好事。

　　二要改变策略，多看“差”的。无论开展什么工作，选择一些亮点工程，进行重点打造和包装，以求起到一个示范和带动的作用，本无可厚非。但是，我们一些领导同志，往往只喜欢种花，不善于除草。或者仅热衷表面文章，而回避矛盾和问题。所以，我们在考核、考察时，既要看一些做得比较好的典型，更要看一些比较“差”的个例，不能故意绕开或者“视而不见”。要通过我们的督促检查，使“差”的能够逐渐变“好”，“弱”的能够逐渐变“强”，以求共建和谐，共同进步。

　　三要改变招待，少吃“公”的。上级来人检查考核，适当地安排接待是应该的。但是，每到年底，餐馆饭店便常常“爆满”，就显得有点不太正常了。不能让基层和群众觉得，检查工作是假，“公款吃喝”是真。尽管，每次检查时，上级主管部门的领导都会强调，要严肃检查纪律，不许在下面吃喝，特别是不能喝酒，要树好形象，但是好像也没听说几个因为接受了检查单位的吃请而被处理的。故此，相关部门必须加强巡查和处罚，使“检查”者无处可去，让“吃喝”者无路可退。

　　四要改变决策，少用“暗”的。检查组辛辛苦苦地一个点、一个点地跑，一个站、一个站地查，回来以后，还要仔仔细细地汇总、汇报。但是，很少有将检查的结果和得分情况进行公示或反馈的，有的表彰以后，被表彰的单位和个人还不知自己已经获奖了，还有的表彰过后的奖状奖匾过了很久都没人来领。所以，任何检查考核，在充分尊重客观事实、发扬民主集中、体现公平公正的基础上，一定要在适当范围内进行公开，既不能仅靠几个人或某个人说了算，更不能稀里糊涂地乱点将、乱发匾。